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贏之有道

本課程主要是通過培訓師講授、案例分析、分組討論等對專業價值營銷型產品經理、學術推廣經理等的工作有一個相對全面的工作流程和方法的訓練與提升。

如何成為職場“言值”達人——表達溝通技巧培訓課程大綱

理解職場協作與發展的核心規律；掌握自己溝通表達的基本特點；運用基礎核心規律，初步解決不同對象的溝通問題。

領導者“外王內圣”修煉——國學智慧的領導力修習與提升課程大綱（2-3天）

加強高層者的團隊管理能力，獲取領導力經驗知識和生命智慧，培養完美的管理者“外王內圣”的領袖風范。

公眾演講和專業演示技巧培訓課程大綱（2天）

幫助學員掌握簡單易學的演講表達訓練方法；有效學會開場、內容、結尾技巧，從而輕松開口，自如表達。

《中基層管理者角色轉換與領導力構建培訓》課程大綱（2天）

幫助學員有能力在實際管理工作中，運用所學知識、方法與技巧，提升管理人員、管理團隊及解決問題的能力。

《糟糕演講終結營》培訓課程介紹（3天2晚）

實操訓練，高壓脫敏，快速突破，強化優勢，脫胎換骨。

《優秀培訓師“三基”訓練營》培訓課程大綱（3天）

因此，企業急需一支了解企業管理而又擅長培訓的內部培訓師隊伍，這支隊伍的成員可以是管理人員，是骨干員工，是公司領導，也可以是公司專職從事培訓的人員。

《如何打造_4D_型內訓團隊》課程大綱2天版

學會如何通過調動業務部門充分參與，高質量實施培訓方案；能夠運用內訓跟進機制，實現培訓后跟進及培訓成果呈現。

《洞悉人性，領悟溝通》課程大綱（2天）

幫助學員認知自我，了解情緒，建立積極正面的溝通心態；幫助學員掌握學習型對話的五個步驟， 提升解決沖突的能力。