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《基建會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、渉稅重點(diǎn)、稅收優(yōu)惠及全過程財(cái)務(wù)管理》提綱
建筑業(yè)收取業(yè)主違約金、賠償金的稅務(wù)處理，業(yè)主從工程款中扣除違約金和賠償金的稅務(wù)處理，總包從分包工程款中扣除違約金和賠償金的稅務(wù)處理。
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《進(jìn)階版TTT》課程大綱（2天）
能夠綜合運(yùn)用多種課堂呈現(xiàn)技巧，能夠運(yùn)用課程設(shè)計(jì)的基本原理來開展課件設(shè)計(jì)，撰寫課程目標(biāo)并進(jìn)行適當(dāng)?shù)匕b，運(yùn)用金字塔原理搭建課程結(jié)構(gòu)。
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企業(yè)投標(biāo)策略技巧與沙盤模擬演練（1天）
熟悉招投標(biāo)的法律法規(guī)、流程與程序，提高對(duì)招標(biāo)文件的理解能力，提高投標(biāo)過程技巧和實(shí)戰(zhàn)能力。
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情景領(lǐng)導(dǎo)力——根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
準(zhǔn)確判斷他人的能力和職責(zé) 幫助我們選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有效運(yùn)用影響他人的各種方式，增加下屬對(duì)我們的滿意度，提高自己和團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。
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國(guó)企改革三年行動(dòng)專題之： 任期制與契約化改革政策要求與實(shí)操方法
本課程通過講解政策+剖析案例+學(xué)習(xí)方法+實(shí)戰(zhàn)操練，助力企業(yè)深化改革。
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女性領(lǐng)導(dǎo)力（大綱）
領(lǐng)導(dǎo)力 2023-12-21本課程幫助分析并總結(jié)出12條足以破壞職場(chǎng)女性進(jìn)階之路的壞習(xí)慣，并分別列出解決辦法，并給出了針對(duì)女性的轉(zhuǎn)型方案，讓各位女性朋友在進(jìn)入新的工作階段的時(shí)候不再迷茫。
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匯聲匯色—商務(wù)匯報(bào)與表達(dá)兵法（2天1夜）
從而提高學(xué)員的商務(wù)匯報(bào)能力，提升匯報(bào)自信，提高企業(yè)上下溝通效率，提升團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效，形成積極高效的溝通氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提高。
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《城投企業(yè)融資實(shí)務(wù)》課程大綱
基于現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的國(guó)資平臺(tái)公司法人治理機(jī)制設(shè)計(jì)，國(guó)資平臺(tái)公司重組整合后如何推進(jìn)集團(tuán)化變革。
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績(jī)效管理認(rèn)知與提升
學(xué)習(xí)掌握績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)與知識(shí)，了解績(jī)效管理的全過程，學(xué)習(xí)使用績(jī)效管理的技巧，最終對(duì)現(xiàn)有績(jī)效管理能力進(jìn)行問題反思。
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《儲(chǔ)管理與物流配送倉(cāng)》
如何提高倉(cāng)庫(kù)安全管理？如何進(jìn)行特殊倉(cāng)庫(kù)管理？如何做好物流配送和運(yùn)輸管理?
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從安全的角度看環(huán)境管理
用電安全中可能造成的環(huán)保事件及管理要點(diǎn)，學(xué)會(huì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)一般流程，掌握桌面演練和實(shí)際模擬演練的核心要點(diǎn)。
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《90、00后員工的管理與有效激勵(lì)》課程大綱
通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：深入了解90、00后員工的突出特點(diǎn)、共性及他們的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；掌握變革傳統(tǒng)管理理念的精髓；掌握“90、00后”員工管理與培育的多種實(shí)用方法。
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《黃帝內(nèi)經(jīng)養(yǎng)生》
為什么有人“春秋皆度百歲，而動(dòng)作不衰”；為什么有人“年過半百而動(dòng)作皆衰”啦？如何“度百歲乃去”？課中講述健康要遵循的法則，從吃、喝、精神、環(huán)境、起居、運(yùn)動(dòng)、穴位等等方面給與指導(dǎo)。把皇帝內(nèi)經(jīng)養(yǎng)生中一學(xué)就會(huì)，一用就靈的精華提煉出來教給你。
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《凝心聚智 共啟未來：中層儲(chǔ)備干部管理技能提升》2.28課程細(xì)化課表
本課程主要包括：提升管理者創(chuàng)新創(chuàng)效的能力；準(zhǔn)確定位管理者角色與責(zé)任賦能；提升管理者目標(biāo)統(tǒng)籌的能力；精準(zhǔn)推進(jìn)管理者目標(biāo)與計(jì)劃工作；提升管理者溝通協(xié)調(diào)的能力；精準(zhǔn)推進(jìn)管理者溝通與工作輔導(dǎo)；提升管理者激勵(lì)輔導(dǎo)的能力；精準(zhǔn)打造管理者團(tuán)隊(duì)關(guān)懷與凝聚；提升管理者解決問題的能力；精準(zhǔn)打造管理者問題解決的方法
