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中層經理戰略——團隊執行戰略
打造執行力管理體系模型、提升中層執行力戰略、創造團隊共同的理想、信念、目標和價值，構建凝聚力、戰斗力和執行力，實現自我價值，增進經營績效！
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《策略銷售之銷售漏斗能力訓練營》
本課程以經典課程《New strategic selling策略銷售》的銷售漏斗sales funnel為主線，以購買角色buying influencer和項目評估表review sheet等概念為關鍵知識點，同時增加了老師首創的大客戶需求羅盤、客戶日志。
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《贏在溝通——高效溝通技巧訓練》課程大綱【2天版】
幫助學員建立正確的溝通思維、理念；幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領導者；幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作，提升團隊合作意識；幫助學員掌握4D性格分析工具，并熟練應用于溝通中。
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企業成功之道——目標的制定與達成
目標管理，企業管理者繞不開的話題，如何制定科學的目標，如何讓企業的目標有效分解，如何讓企業計劃落地，形成卓有成效的經營效益，多年來眾多的管理者們圍繞這一課題，前仆后繼的研究與實踐。雖然在實踐中也總結出了一系列的經驗，但管理是動態的，時間、環境、人員等一切都在不斷的變化。
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《卓越團隊職業化訓練營》
關調查表明：絕大多數人在工作中僅發揮了20～30%左右的能力。如果受到充分的職業化素養培訓，就能發揮其潛力的60～90%。員工職業化素養的缺失成為影響企業邁向成功的重要阻礙。
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《新時期企業黨建工作研究》
我們必須要適應新形勢和新任務，在繼承和發揚優良傳統的基礎上，積極研究探索黨建工作新模式，增強黨建工作的針對性和實效性，才能為企業生存和持續健康發展提供有力的保證。本課程結合銀行業發展和職工思想變化實際，就新形勢下如何加強和改進黨建工作進行培訓。
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管理智慧—高效工作與組織協同
能夠深入分析團隊的管理難點:找到激活整個團隊的突破點，使員工能夠創造性工作，而不是被動完成任務;、學習全員參與的管理模式和技巧，使管理者能夠激活團隊和組織，使員工能夠主動超越目標，而不是應付考核。掌握提升員工歸屬感和工作價值感的工具方法，建立積極的團隊文化。
