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共找到 412 個課程
  • 五三二考核模式
    績效管理 周到戶 2023-12-19

    績效考核是無數企業想用但始終都用不好的管理工具。績效考核管理作為全世界公認的一個管理工具,但就是始終發揮不出他的公認價值,這是工具本身的缺陷還是使用工具的方法和技巧的原因呢?

  • 績效實戰
    績效管理 周到戶 2023-12-19

    績效考核這個管理工具從最初的平衡計分卡逐步演變到KPI、360、OKR等等不不同側重點的工具,是無數企業想用但始終又都用不好的管理工具。績效考核管理作為全世界公認的一個激勵管理工具,但就是讓很多使用中的企業始終發揮不出他的公認價值,這到底是工具本身的缺陷還是使用工具的方法和技巧出現了偏差呢?

  • 盤點大綱—人才評估與盤點(2天)
    人才測評 張進 2023-12-18

    初步掌握BEI訪談法評估人才;理解根據不同目的和不用預算如何進行人才盤點;對組織盤點引發興趣;學習典型人才選拔和發展案例,對人才管理獲得啟發。

  • 裁員大綱—如何應聘與面試(公開課,1天)
    招聘面試 張進 2023-12-18

    培訓方式:示范、練習、引導、案例、角色扮演、情景模擬。

  • 從績效管理到績效行動
    績效管理 謝建祥 2023-12-29

    充分的績效溝通準備是成功的第一步,全面的績效溝通面談內容與流程,高效的績效溝通面談方法與技巧,常見的績效溝通面談問題與處理。

  • 企業戰略人力資源規劃
    企業戰略 黃東濤 2023-12-26

    面試實務(結構化面試試題設計、面試前準備、39個經典面試問題及其分析、面試過程控制、錄用評估)。

  • 毛澤東思想與企業戰略管理
    企業戰略 黃東濤 2023-12-26

    將毛澤東哲學思想、軍事思想、人生哲學等與現代企業的經營管理相結合,體悟中國化的管理思想。

  • 如何打造高效能組織運營系統V2
    組織建設 張海林 2023-12-23

    激活企業運營管理智慧,做到人盡其用、物盡其用、財盡其用,從而實現企業戰略目標,提升企業運營效率,讓企業走向基業長青。

  • 版權課程-《量化績效“3×3”》
    績效管理 馮濤 2023-12-22

    掌握不同崗位績效考核的要點和方法,學會繪制、使用公司戰略地圖,掌握績效考核指標量化技巧,學會制作、應用績效管理系列表格。

  • 高績效團隊打造
    績效管理 彭永紅 2023-12-20

    企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 打造高績效團隊-吉塔行星版
    績效管理 陳思杰 2023-12-19

    沒有完美的個人,但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質,團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工的績效。同時,團隊成員之間通過了解彼此的行為特征,才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突。

  • 《創造高收益的阿米巴經營模式》(6H 模式概念建立班)
    企業戰略 董子健 2023-12-28

    稻盛哲學的核心觀念和主要內容,哲學是阿米巴經營的靈魂和基礎,從“稻盛哲學”到“京瓷哲學”,用哲學改變員工的思維方式。

  • 《績效管理與操作實務》
    績效管理 陳鵬程 2023-12-28

    將績效管理的理念運用于日常生活中,用激勵方法教育子女、達成家庭中長期目標等,使生活更有序,一切盡在自身掌控中。

  • 企業績效、項目績效考核與管理實務
    績效管理 黃東濤 2023-12-26

    從企業績效目標到績效系統的建立,構建適用企業發展的戰略性績效管理系統模型。

  • 《組織知行力》
    組織建設 王仁鋒 2023-12-26

    2013年王仁鋒老師將帶領他的團隊,以推動企業規范化管理落地為根本核心,顛覆國內培訓模式,從授課走向以企業規范化管理梳理、實施、落地為根本。

  • 《高績效團隊建設與管理》
    績效管理 黃梓博 2023-12-23

    而對于團隊負責人和員工來說,如果有能力打造一支優秀的、高績效的團隊,那么,這支團隊為組織創造的效益和本人的收益都是無限的。

  • 盤點大綱-人才盤點與發展(1天)
    人才測評 張進 2023-12-18

    學習5個典型人才管理案例,對公司當前人才盤點提供啟發;體驗3個測評工具, 提升自我覺察和對他人的覺察;掌握高潛力人才盤點法和工具;學會初步使用九宮格。

  • 《高績效團隊建設與服務創新》
    績效管理 李長笑 2023-12-16

    如何增加客戶的進店率、成交率、復購率,自媒體工具的應用,感恩和珍惜你的每一個客戶。

  • 財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤
    企業戰略 劉心 2023-12-27

    通過制定明確企業層面的戰略目標,然后層層分解到各個部門,用財務指標作為組織和執行的參照物,確保各部門員工同心協力達成目標。

  • 組織發展
    組織建設 曾朝亭 2023-12-24

    掌握組織變革的理論、類型、流程,提升學員組織和團隊診斷及其干預設計能力。

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    通用管理與人力資源實戰專家
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