《敏捷項目管理課前調研問卷》（帶敏捷開發方法問卷調查）

調查問卷編制說明：

1. 編制目的：為了使此次敏捷項目管理培訓工作更好地達到預期效果，同時可以更有效地解決學員工作中的實際問題，協助培訓講師針對學員的具體需求進行相應的課程設置，特此進行課前訪談調查。

2. 問卷填寫說明：為了確保問卷調查達到既定的效果，問卷各問題請務必填寫完整，以免成為無效問卷。謝謝！

一、被訪談人基本情況

1. 訪談人姓名 （采訪者填寫）性別 年齡  

2. 您是什么部門 目前的崗位是 崗位工作時間是：

○ 1～2年 ○ 3～4年 ○ 5～8年 ○ 8～10年○10年以上○20年以上

1. 您獲得過以下項目管理認證嗎？(多選)

○ PMBOK（PMP）○IPMP○ PRINCE2 ○SCRUM○IPD ○CMMI ○ISO21500

○ 信息系統項目管理師○ 系統集成（高級）項目管理師○其他  

○說不清楚

1. 你學習過以下哪些敏捷開發或敏捷項目管理課程？

○SCRUM(敏捷聯盟)○AgilePM(APMG) ○ACP(PMI) ○SAFe○其他          

○沒有

1. 您的工作職責描述

目前你們使用的項目管理方法的模型是？

○ 傳統瀑布模型 ○ 迭代增量開發 ○敏捷開發○混合型○其他 ○說不清楚

1. 您覺得針對本單位目前情況，需要一個什么樣的開發方式更適合？

○ 瀑布○ 瀑布+敏捷○ 敏捷 ○其他              ○ 說不清楚

1. 請描述一下現有項目管理方法流程（開發管理流程）的主要流程是？

您覺得哪些流程對您來說最適用？流程中用的最多的工具模板有哪些？哪些模板最好用？哪些流程對您來說可用可不用？流程中可用可不用的工具模板有哪些？哪些模板不是太好用？哪些流程基本不會用？流程中基本不會用的工具模板有哪些？哪些模板最不好用？或者無用？

開發各個部門經理和項目經理哪個權力更大？開發人員更聽誰的話？

請你描述一下目前開發團隊成員項目資源復用情況？你自己現在在幾個項目中承擔開發（或測試）工作？

目前公司開發的考核和激勵措施有哪些？請具體列明。

你認為項目開發進度滯后主要是什么原因造成的？產品質量存在缺陷主要原因是什么？

您在工作中使用項目管理軟件（包括項目管理、測試、配置管理等）進行項目管理工作嗎？

○ 否          ○ 是

若“是”，請寫出軟件的名稱如下（若超過一個，可以一一列舉）：

二、項目管理實際問題反饋（可以有多個選項）

您在項目管理應用的過程中，遇到了哪些實際困難：

○ 缺少明確的項目目標，上級分配任務時雙方對項目的目標認識模糊

○ 一個項目向多方匯報，多頭控制

○ 缺少總體把控項目的能力

○ 需求更改時總是手忙腳亂

○ 項目范圍不斷變更，不知道如何應對項目中的各種變化

○ 對項目成本或進度、人力資源數據的估算偏差較大

○ 項目時間進度總是跟不上

○ 不知道如何制定可行的成本預算及進行有效的成本控制

○ 項目完成后經常超出成本預算，缺乏成本意識

○ 項目成員不聽指揮，跨部門溝通協調不力

○ 項目成員積極性不高，執行力不強

○ 項目成員資源復用情況嚴重，經常性加班

○ 對項目供應商或分包商的管理不到位

○ 產品質量總是存在缺陷，反復修改才能達標

○ 缺少有效的風險應對措施（如主要技術人員突然離職\突發臨時任務等）

○ 缺少對項目收益的識別與管理，導致實際收益與預期收益之間總是出現較大差距

○ 項目前期缺少有效的項目計劃，項目實施中前松后緊，導致項目后期經常性地加班加點

○ 項目進展過程中缺少例行的項目狀態評估及對項目未來的預測

○ 項目結束后沒有規范的項目總結與評估機制

○ 項目考核與激勵制度作用不大

○ 項目中缺乏必要的團隊建設活動

○ 沒有項目管理信息化軟件

○ 缺乏項目管理流程文檔工具模板的支持

○ 缺乏領導對項目管理工作的支持

其它項目管理中遇到的問題，可以一一列舉：  

三、敏捷開發項目方法問卷調查

如果貴公司要采用敏捷開發項目管理，請先通過此問卷調查來感受一下貴公司敏捷開發項目管理的環境成熟度。

四、敏捷項目管理培訓需求反饋

您以前進行過敏捷項目管理的培訓嗎？

○ 否          ○ 是

1. 您希望通過此次敏捷項目管理培訓解決哪些問題，請一一列舉？

答：

您對此次敏捷項目管理培訓的總體期望是什么？有什么建議呢？

答：

您對此次敏捷項目管理培訓的講師的要求有哪些？（請具體列舉）

您對此次培訓方式（授課風格）的要求：（可多選）

A. 傳統講授式     B.分組討論式      D.案例教學

D.管理游戲       E.沙盤模擬F.其他（請具體注明）

五、合理化建議

1、請您提出合理化建議，包括但不限于開發流程、開發方法、部門溝通、角色職責、資源復用、考核、激勵措施、信息化工具、培訓學習等等。

2、提高開發人員積極主動性有哪些措施？請具體列明。

3、公司通過什么方式能夠可以快速獲取開發進度的實際準確信息？

感謝您的支持并預祝您工作順利、學習愉快！

非常感謝您接受我們的項目管理培訓前期調查，請留下您的聯系方式以便我們與您隨時溝通，多謝您的支持！