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尹振彬講師
尹振彬
高級企業培訓師,高級企業實訓師,高級電子商務師、高級心理咨詢師
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衡陽市
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中國式的管理技巧

對象

創業者和各層級的管理者,以及有志于成為優秀管理者的相關人員

目的

幫助管理者提升管理能力,提高組織效能

內容

為什么在做業績時以一當十,升任管理后卻不能所向披靡?

為什么從基層提拔上來的管理者,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?

為什么管理者很難快速成為優秀的管理者?

為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者就顯得力不從心?

為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現混亂?

為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?

為什么家居門店管理者自己很忙,下屬卻很閑,或者只會自己干,不會培育下屬

為什么家居門店管理者可以率先士卒,卻不能激勵團隊,帶出一個有凝聚力戰斗力的團隊?

課程價值

1、了解到優秀管理者應該是什么樣的

2、在心理上,真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡

3、掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展

4、提升上下級和各部門之間的協調溝通能力

5、學會組織管理、團隊建設,合理利用本部門的人力資源,優化配置

6、提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力,從而提高團隊整體效率

7、提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發揮團隊資源

8、提升激勵員工的能力,讓員工和管理者一起動起來,打造自動自發的團隊

9、提升個人的領導力,擁有權力之外的影響力,激發團隊,支持公司實現整體目標

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