《金字塔原理—思考表達(dá)和解決問題的邏輯》
課程背景:
有人喋喋不休、說了半天,聽眾仍然不知其所云、一頭霧水……有人信心滿滿、匯報(bào)許久,領(lǐng)導(dǎo)卻似乎還不滿意、難得點(diǎn)頭……有人激情四射、布置工作,下屬卻好像無動(dòng)于衷、不領(lǐng)其要……有人通宵達(dá)旦、碼字寫稿,客戶反饋仍是不明白,晦澀難懂……有人面對問題、不知所措,蒙頭苦想?yún)s始終找不到解決辦法……
這些時(shí)常出現(xiàn)的現(xiàn)象,背后往往具有一個(gè)共同原因——缺乏邏輯。如何邏輯清晰地思考、有效提升邏輯思維能力?如何改善邏輯思維、有效規(guī)劃思考內(nèi)容、準(zhǔn)確高效理順內(nèi)在邏輯?如何重點(diǎn)突出、邏輯清晰,怎么樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序?如何用最短時(shí)間說清觀點(diǎn),讓聽眾有興趣、好理解、易記住?如何能快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力?
用金字塔結(jié)構(gòu)!金字塔是思考、表達(dá)、管理下屬和解決問題時(shí),重點(diǎn)突出、思路清晰、層次分明、簡單易懂的邏輯思路,是最精煉和吸引人的表達(dá)方法,是條理清晰文章必需的結(jié)構(gòu),是按受眾的需求理順表達(dá)思路。金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通、表達(dá)、解決問題和開發(fā)培訓(xùn)課程。金字塔原理是世界500強(qiáng)企業(yè)員工領(lǐng)導(dǎo)力必修課,是提高邏輯思維和表達(dá)能力的實(shí)用工具。
課程收益:
● 提高邏輯性、條理性、思考力,清晰思考、有效表達(dá),提高影響力、號召力
● 揣摩聽眾心理,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,重點(diǎn)突出,有針對性,快速構(gòu)思,科學(xué)組織
● 思考:用左腦、右腦、全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,有效率有效果的思考,清晰闡述復(fù)雜問題
● 演講、表達(dá):邏輯性組織結(jié)構(gòu),重點(diǎn)突出,條理清晰,挖掘聽眾關(guān)注點(diǎn)、利益點(diǎn)。
● 創(chuàng)造性的思考,應(yīng)用創(chuàng)新工作創(chuàng)造創(chuàng)造性的解決問題。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:所有崗位,所有層級。更適合中高管、兩年以上員工。高水平、高難度、高濃縮,是領(lǐng)導(dǎo)力必修課。
課程方式:專題講授+案例分析+小組討論+學(xué)員演練
課程大綱
第一講:金字塔基本結(jié)構(gòu),構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
一、樹立“以受眾為中心”的理念
1.先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)
2.先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù)
3.先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程
案例:百度公司產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
互動(dòng):課堂模擬匯報(bào)工作
二、金字塔結(jié)構(gòu)的四個(gè)特點(diǎn),邏輯清晰四項(xiàng)實(shí)用原則
1.結(jié)論先行
2.以上統(tǒng)下
3.歸類分組
4.邏輯遞進(jìn)
案例:A公司采購智能手機(jī)
互動(dòng):課堂模擬下級向上級匯報(bào)
三、思考表達(dá)要用金字塔結(jié)構(gòu)化思維
1. 2大類8種書面表達(dá)
案例:A公司年終述職大會(huì)
互動(dòng):搭建工作計(jì)劃、工作總結(jié)結(jié)構(gòu)
四、匯報(bào)演講要用金字塔結(jié)構(gòu)化思維
1.如何下達(dá)指令,布置工作
2.打消疑慮的法寶:TOPS原則
3.神奇的數(shù)字7
案例:撕紙游戲、超市購物
互動(dòng):記憶力測試、溝通效果測試
第二講:縱向:自上而下表達(dá),自下而上思考
一、自上而下表達(dá) 回答\概括式結(jié)構(gòu)
1.自上而下表達(dá)四個(gè)步驟
1)設(shè)定場景
2)確定主題
3)設(shè)想問題
4)回答問題
2.自上而下表達(dá)“講三點(diǎn)”原則
案例:穹頂之下
互動(dòng):咖啡廳聊天
二、邏輯樹POP結(jié)構(gòu)
1. Position-Options-Proposal 結(jié)構(gòu)
案例:德國公司擴(kuò)大面積
互動(dòng):討論以受眾為中心應(yīng)當(dāng)怎樣做?演講匯報(bào)有備而去,應(yīng)當(dāng)備什么?
三、自下而上思考
1.自下而上總結(jié)提煉
2. PPT封面及正文要符合結(jié)構(gòu)化思維原則
案例:中國銀行員工晉升就職演說
互動(dòng):撰寫開一家包子店商業(yè)計(jì)劃書
四、總結(jié)概括要點(diǎn),提煉思想精華
1.標(biāo)題醒目、吸引眼球五大要訣
案例:高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
互動(dòng):公司微信文章起標(biāo)題
第三講:橫向的演繹與歸納推理
一、演繹推理
1.大前提-小前提-結(jié)論
2.界定問題-預(yù)估影響-分析原因-解決方案
案例:三段論式推理
互動(dòng):由大前提,小前提推導(dǎo)出結(jié)論
二、歸納推理
1.時(shí)間順序
2.空間順序
3.重要性順序
案例:組織結(jié)構(gòu)圖
互動(dòng):寫旅游游記
三、MECE原則,開場四要素
1.相互獨(dú)立不重疊 完全窮盡無遺漏
2. SCQA結(jié)構(gòu):背景-沖突-疑問-答案
案例:性別分類、年齡分類
互動(dòng):頭痛原因分類、撰寫50字開場四要素
四、講案例,匯報(bào)工作,講問題
1.講故事STAR結(jié)構(gòu)
2.講問題措施順序
案例:小王匯報(bào)工作
互動(dòng):如何向不同的人講故事?
第四講:用演示說話
用圖表說話
一、重新認(rèn)識PPT
1.制作PPT的正確流程 內(nèi)在邏輯
2. PPT的字體、字號、編號原則
案例:打高爾夫球
互動(dòng):技術(shù)方案、經(jīng)營分析報(bào)告
二、PPT的標(biāo)題吸引眼球
1.標(biāo)題要有信息要點(diǎn)
案例:人民日報(bào)標(biāo)題
互動(dòng):給自己常制作的PPT起標(biāo)題
三、5種圖表基本使用方法
1.正確選擇圖表
2.放大信息 強(qiáng)化對比 刺激聽眾 有殺傷力
案例:兩家公司銷售額對比
互動(dòng):學(xué)會(huì)畫5種圖表
四、幻燈片的種類
1.文字幻燈片
2.條目幻燈片
3.圖表幻燈片
案例:公司未來8年?duì)I業(yè)額翻番
互動(dòng):如何分別用文字幻燈片、條目幻燈片、圖表幻燈片展示?
第五講:創(chuàng)造性解決問題
一、創(chuàng)造性解決問題的兩種工具
1.隨機(jī)輸入
2.提取概念
課程的提煉與總結(jié)
- 上一個(gè):《績效管理與操作實(shí)務(wù)》
- 下一個(gè):《快速閱讀-學(xué)習(xí)能力提升訓(xùn)練》
- 鄭奕:《問題分析與解決》 2024-04-19
- 袁少波:《基于系統(tǒng)思維的高效溝通與執(zhí)行》課綱1天 2024-04-19
- 袁少波:《系統(tǒng)思維與創(chuàng)新思維開發(fā)》課綱1天 2024-04-19
- 袁少波:《以結(jié)構(gòu)化思維工具提升系統(tǒng)思維》課綱1天 2024-04-19
- 袁少波:《結(jié)構(gòu)性思維》說明及大綱 華商基業(yè) 2024-04-19
- 鄭凱文:《像CEO一樣思考——企業(yè)全面經(jīng)營管理提升》沙盤模擬課程 2024-01-10
- 鄭凱文:《全腦思維與表達(dá)》沙盤模擬課程 2024-01-10
- 鄭凱文:金字塔原理邏輯思維與表達(dá) 2024-01-10
- 王兵:人人必備的公關(guān)思維與危機(jī)處置技巧 2023-12-28
- 孫軍正:【支行行長】高級班課程:問題分析與解決課程介紹 2023-12-28
- 《轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)商學(xué)院建設(shè)新模式》
- 《職場創(chuàng)新思維——思維導(dǎo)圖高效工作法》
- 《學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施》
- 《新媒體之[圖文排版與短視頻]制作》
- 《心流——情緒與壓力管理版權(quán)桌游》
- 《微課項(xiàng)目——微課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
- 《外交官》沉浸式劇本殺版權(quán)課程
- 《設(shè)計(jì)師+講師——企業(yè)內(nèi)部講師技能提升訓(xùn)練》
- 《全腦思維與營銷績效倍增》
- 《培訓(xùn)需求與年度培訓(xùn)規(guī)劃》
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上海交大MBA和DBA學(xué)位班課程《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》在北京中心順利交付
曹愛宏 2023年11月30日
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2023年中層管理人員培訓(xùn)班《管理者團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)》在北京圓滿落幕
曹愛宏 2023年11月30日