企業經營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）

該課程是企業年底及年初必須要上的課程，是企業生存發展、協作共贏的根本

企業經營的目標是戰略計劃下的高效運營管理，中國的民營企業基本是拍腦袋的定目標，社會的現狀導致了浮夸行為的盛行，無合理目標、無合理策略、無合理計劃、無合理的運營行為，將會導致企業的經營目標都未達成，最終由老板買單，那么如何有效讓企業的經營不走樣，就必然需要制定企業的經營藍皮書，作為指導綱要圍繞集團管理、企業總部管理、企業個體管理的計劃高效推動，本課程旨在為企業經營提供目標、策略、戰術、行為、結果及成果的統一性，確保經營目標達成從而達成企業戰略目標。

一、企業經營藍皮書的目標及意義

1、企業經營藍皮書的底層邏輯

2、企業經營藍皮書與戰略關系

3、企業經營藍皮書設計及策略

4、企業經營藍皮書制作綱要

二、企業經營藍皮書核心要素

1、企業經濟指標

2、企業組織指標

3、企業品牌市場指標及策略

4、企業運營指標及策略

5、企業營銷指標及策略

6、企業財務指標及策略

7、企業人力資源指標及策略

8、企業產品或服務指標及策略

9、企業綜合費用及成本指標及策略

10、企業供應鏈及后勤指標及策略

三、管理及管控目標

1、企業團隊協作核心及策略

2、企業過程運營核心及策略

3、企業管理核心及策略

4、企業藍皮書目標策略及兌現

四、經營藍皮書促動實踐綱要思路實踐