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數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)—年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與管理（大綱）
企業(yè)戰(zhàn)略 2023-12-21本課程選用典型企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制、執(zhí)行場(chǎng)景入手，對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行剖析，幫助管理者找到年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理失敗的原因。
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銀行柜員服務(wù)禮儀培訓(xùn)
通過投訴案例教學(xué)，提高應(yīng)變能力和處理客戶投訴的能力，把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)變成贏得客戶的機(jī)會(huì)。
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《周易與企業(yè)管理》
為企業(yè)管理者提供?套根植于中華?化的管理?法論，讓企業(yè)管理者看得懂、學(xué)得會(huì)、?得上、?實(shí)效，幫助企業(yè)管理者全?提升能?和素質(zhì)。
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《投資類項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》提綱
掌握建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；掌握建設(shè)項(xiàng)目投資估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、資金管理和納稅籌劃案例精要。
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M教練-賦能教練型領(lǐng)導(dǎo)力
講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！
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政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃及培訓(xùn)綱要
依法依規(guī)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，總體規(guī)范，有效實(shí)施，突出特色，注重實(shí)效，廣泛參與、持續(xù)完善。
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《接待宴請(qǐng)與酒桌、酒會(huì)禮儀》課程大綱
柳老師曾兼職合伙創(chuàng)業(yè)某汽車用品公司，宴請(qǐng)接待實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富！培訓(xùn)形式：講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析。
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信息網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)培訓(xùn)講座（網(wǎng)絡(luò)安全法）-（6小時(shí)）
本講座旨在增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí),提升信息安全防護(hù)能力。講座從網(wǎng)絡(luò)信息安全防范技術(shù)、安全防護(hù)措施及管理等方面,講述了網(wǎng)絡(luò)信息安全的知識(shí)和構(gòu)建策略。
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《論語(yǔ)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》
.加強(qiáng)企業(yè)的文化凝聚力；提升企業(yè)全員的職業(yè)素養(yǎng)；幫助學(xué)員領(lǐng)悟個(gè)人、家庭、企業(yè)幸福之道；幫助企業(yè)全員加強(qiáng)自我管理意識(shí)；助力企業(yè)邁向?qū)W習(xí)型組織
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》
課程圍繞高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)打造，結(jié)合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段特性加強(qiáng)人才的選用育留，使得經(jīng)理主管懂得識(shí)人，用人，授權(quán)和激勵(lì)人，從而有助于企業(yè)發(fā)展。
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陽(yáng)宅環(huán)境課程
如何整體看待風(fēng)，水，路，水包路，路包水，路到盡頭，水到盡頭等，如何運(yùn)用這些去整體布局，改觀，達(dá)到天人合一。
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是非人力——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤
為各位非人經(jīng)理提供一系列標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源管理工具，幫助他們能夠在未來工作中合理地開展人力資源管理，從而提升團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性并提高集體執(zhí)行力。
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銀行服務(wù)效能培訓(xùn)
通過投訴案例教學(xué)，提高應(yīng)變能力和處理客戶投訴的能力，把潛在的客戶抱怨轉(zhuǎn)變成贏得客戶的機(jī)會(huì)。
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民事經(jīng)濟(jì)合同類法律服務(wù)
把控法律風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)助草擬相關(guān)文書，出具法律意見書、制定調(diào)解、仲裁、訴訟及 執(zhí)行方案、協(xié)助客戶解決合同糾紛。
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《初級(jí)質(zhì)量工程師》
掌握質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí)，ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體系審核和質(zhì)量認(rèn)證等內(nèi)容。
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《TS16949五大核心工具》
具備應(yīng)用五大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造2023版》
授課形式采用企業(yè)教練技術(shù)，分組討論，角色扮演，實(shí)操演練等提高管理者綜合能力素養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，讓員工更快樂工作，更幸福生活!
