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決戰大市場:營銷戰術與策略創新
解決客戶單子搶奪和反搶奪中應該做什么的疑惑,同時調動資源直接促單,最關鍵的是在成單之前和成單中的每個細節提供詳實可操作的建議。
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《工業地產項目管理之穿插施工管理要點及實戰案例》
針對項目實際情況及公司現有資源制定合理的全周期工程進度計劃和穿插施工計劃,以確保在保證項目質量的前提下,如何快速施工,穿插提效。
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情緒壓力管理培訓板塊內容
授課技巧成熟靈活、培訓效果落地、實用有效的技巧呈現、更貼合工作與生活、有效提升個人抗壓能力、培植陽光心態、提升個人核心競爭力,提升企業效能。
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《管理者情緒影響力》課程大綱【1-2天版】
幫助學員正確認識壓力和情緒;幫助學員梳理壓力和情緒產生的原因;幫助學員掌握壓力的干預與應對策略, 學習有效的放松方法;幫助學員掌握輔導他人,協助他人管理情緒的方法與技巧;幫助學員掌握提升EQ的方法,做情緒的主人;幫助學員掌握激活團隊工作熱情的方法,讓工作更加高效,創造更佳的業績。
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組建團隊大綱—用人經理篇(1天)
學習8個典型案例(用人經理版);優化公司當前內推系統;對搭建團隊和快速找人獲得啟發;重視營造舒適的面試體驗;?完成一篇行動計劃表。
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如何搭建企業培訓體系和制定年度培訓計劃
此課程從培訓經理和 HRD 的角度出發,針對培訓管理中的 10 大困惑,提供一套讓公司老板支持;讓員工滿意;讓各部門配合的;容易操作的綜合解決方案。課程提供大量工具和500 強企業真實案例,實操性很強。
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兩套賬風險管控與并賬
本課程將幫助您解決工作中的疑問,詳細講解兩套賬調整合并、兩套賬歷史遺留問題處理的具體問題。學習本課程,將幫助企業了解兩套賬的前因后果,幫助您盡快規范企業賬務,實現企業的可持續發展。
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淺議國有企業的思想政治工作面對問題如何創新發展
國有企業思想政治工作的對象范圍就這樣擴大化和復雜化了,如果仍用傳統的方法對員工進行思想政治教育,顯然會力不從心。
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