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李泉峰講師
李泉峰
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)·賦能教練
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深圳市
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經(jīng)紀(jì)1年

課舟求件—內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與課件制作工作坊(2天1夜)

課程背景

課程設(shè)計(jì)五宗罪:

課程目標(biāo)假大空:飄渺空洞,課程效果無法評估;

課程結(jié)構(gòu)臟亂差:結(jié)構(gòu)凌亂,學(xué)員大腦負(fù)擔(dān)沉重;

課程內(nèi)容打砸搶:生搬硬套,沒有核心知識輸出;

課程活動矮窮挫:陳舊生硬,課程氛圍沉悶無趣;

課件設(shè)計(jì)假丑惡:混亂失調(diào),信息呈現(xiàn)毫無邏輯。

以上五宗罪是內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的通病,

低效甚至無效的課程會極大地造成組織培訓(xùn)資源的浪費(fèi),

甚至大大影響學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,阻礙學(xué)習(xí)型組織建設(shè)!

本課程基于工作坊的設(shè)計(jì)邏輯,以內(nèi)訓(xùn)任務(wù)為導(dǎo)向,

教練結(jié)合,工具引導(dǎo),手把手帶領(lǐng)內(nèi)訓(xùn)師完成課程開發(fā)課件制作

打通課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),讓內(nèi)訓(xùn)師能夠開發(fā)出真正有價值的課程

課程目標(biāo)

通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:

  1. 準(zhǔn)確辨別ASK三類培訓(xùn)內(nèi)容類型,并匹配對應(yīng)的練習(xí)方式

    運(yùn)用”ABCD“法設(shè)計(jì)所開發(fā)課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)

  2. 在《5W2H培訓(xùn)需求分析表》和《課程設(shè)計(jì)表》的輔助下設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程大綱

  3. 在”百寶箱”工具的輔助下,完成開場、收官及教學(xué)活動設(shè)計(jì)

  4. 使用提供的定制化PPT模板進(jìn)行目標(biāo)課程的培訓(xùn)課件制作

  5. 運(yùn)用課程提供的工具表單及PPT模板,完成5分鐘微型面授課程設(shè)計(jì)與模擬訓(xùn)練

從而提升學(xué)員的培訓(xùn)力及影響力,促進(jìn)學(xué)員績效提升及職業(yè)發(fā)展;推動組織經(jīng)驗(yàn)沉淀和人才發(fā)展,打造高效學(xué)習(xí)型組織。

課程特色

輸出成果:課程以工作坊的形式,課前讓學(xué)員選擇本次開發(fā)的課題,以課題為抓手進(jìn)行課程學(xué)習(xí)及訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)任務(wù)驅(qū)動。項(xiàng)目結(jié)束后,學(xué)員輸出課程大綱、講師版培訓(xùn)課件、授課參考文件、考核材料。

匹配工具:基于標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)流程,匹配《5W2H培訓(xùn)需求分析表》《課程研發(fā)表》《培訓(xùn)百寶箱》等工具,有效輔助學(xué)員進(jìn)行課程設(shè)計(jì),更可直接應(yīng)用于未來的課程開發(fā),讓課程設(shè)計(jì)有”表“可循。

教練結(jié)合:”一步一練,現(xiàn)炒現(xiàn)賣“,打造強(qiáng)交互的沉浸式課堂體驗(yàn),幫助學(xué)員在實(shí)操中理解、吸收和應(yīng)用。設(shè)置主題分享考核,還原實(shí)際內(nèi)訓(xùn)場景,強(qiáng)化內(nèi)容落地,亦可對課程輸出成果進(jìn)行驗(yàn)證及評估。

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)新晉內(nèi)部培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對課程開發(fā)技術(shù)有真實(shí)需要的人群

學(xué)習(xí)時長

21晚,每天標(biāo)準(zhǔn)課時6小時

課程大綱

一天

《小步快跑:敏捷型課程設(shè)計(jì)》

破冰游戲:師出有“名”  

  1. 追根溯源 — 培訓(xùn)需求分析

1.1企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的本質(zhì)

1.1.1基于內(nèi)訓(xùn)場景的培訓(xùn)成本分析

1.1.2基于戰(zhàn)略達(dá)成的培訓(xùn)價值分析

1.2培訓(xùn)需求的分析

1.2.1常用的4種培訓(xùn)需求分析方法

1.2.2 5W2H培訓(xùn)需求分析法的應(yīng)用

練習(xí):使用培訓(xùn)需求訪談表,兩兩搭配進(jìn)行需求訪談

練習(xí):在《5W2H培訓(xùn)需求分析畫布》中確定學(xué)員的能力差距

練習(xí):在《課程研發(fā)表中》確定開發(fā)課題、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時長

1.3培訓(xùn)內(nèi)容的分類

1.3.1 A-心態(tài)

1.3.2 S-技能

1.3.3 K-知識

練習(xí):在《課程研發(fā)表》中勾選本次課題的內(nèi)容類型

1.4培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)

1.4.1設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)的SMART原則

1.4.2學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計(jì)公式:ABCD

1.4.3ASK三類內(nèi)容的培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)

練習(xí):在《5W2H培訓(xùn)需求分析畫布》中設(shè)計(jì)培訓(xùn)期望

練習(xí):在《課程研發(fā)表》中確定培訓(xùn)目標(biāo)

  1. 內(nèi)容為王 — 課程內(nèi)容填充

2.1培訓(xùn)內(nèi)容的選擇依據(jù)

2.1.1培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)需求的關(guān)系

2.1.2培訓(xùn)內(nèi)容選擇中的常見誤區(qū)

練習(xí):在《5W2H培訓(xùn)需求分析畫布》中設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容要點(diǎn)

2.2內(nèi)容組織的四種結(jié)構(gòu)

2.2.1要素式結(jié)構(gòu)

2.2.2流程式結(jié)構(gòu)

2.2.3空間式結(jié)構(gòu)

2.2.4 3W式結(jié)構(gòu)

練習(xí):使用對應(yīng)的結(jié)構(gòu)類型,在《課程研發(fā)表》中設(shè)計(jì)課程一級大綱

2.3獲取內(nèi)容的三個渠道

2.3.1資料收集

2.3.2線上獲取

2.3.3實(shí)踐工作

練習(xí):使用“三個渠道,六個步驟”在《課程研發(fā)表》中設(shè)計(jì)課程內(nèi)容

2.4輔助教學(xué)的大材料

2.4.1故事演繹

2.4.2案例分析

2.4.3數(shù)據(jù)佐證

2.4.4音頻視頻

2.4.5演示說明

練習(xí)在百寶箱中選擇并設(shè)計(jì)課程內(nèi)容的輔助教學(xué)材料

  1. 支梁立柱 — 課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3.1課程總體結(jié)構(gòu)

3.1.1標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程總體框架全景圖

3.1.2總體結(jié)構(gòu)各要素的意義及作用

3.2課程框架設(shè)計(jì)

3.2.1課件封面各要素及其作用

3.2.2三類內(nèi)容課程的課題設(shè)計(jì)

練習(xí)在”百寶箱“中選擇一種課題方式并設(shè)計(jì)封面要素

3.2.3三種常用的師資介紹設(shè)計(jì)

練習(xí)在”百寶箱“中選擇一種師資介紹方式并設(shè)計(jì)講師師資介紹

3.2.4五種常用的課程導(dǎo)入設(shè)計(jì)

練習(xí)在”百寶箱“中選擇一種導(dǎo)入方式并設(shè)計(jì)課程導(dǎo)入

3.2.5種常用的課程理性總結(jié)

練習(xí)在”百寶箱“中選擇一種總結(jié)方式并設(shè)計(jì)課程理性總結(jié)

3.2.6四種常用的課程感性升華

練習(xí)在”百寶箱“中選擇一種升華方式并設(shè)計(jì)課程感性升華

  1. 天衣無縫 — 內(nèi)訓(xùn)課的標(biāo)準(zhǔn)流程

4.1三鏈高效開場

4.1.1學(xué)員與學(xué)員鏈接的4種方式

4.1.2學(xué)員與講師鏈接的2種方式

4.1.2學(xué)員與課程鏈接的5種方式

練習(xí)在百寶箱中選擇并設(shè)計(jì)你的培訓(xùn)開場環(huán)節(jié)

4.2四步精彩授課

4.2.1四步教學(xué)活動在知識型內(nèi)容的應(yīng)用

4.2.2四步教學(xué)活動在心態(tài)型內(nèi)容的應(yīng)用

4.2.3四步教學(xué)活動在技能型內(nèi)容的應(yīng)用

練習(xí):在《課程研發(fā)表》中設(shè)計(jì)指定章節(jié)的四步教學(xué)活動

4.3三步完美收官

4.3.1理性總結(jié)

4.3.2學(xué)習(xí)遷移

4.3.3感性升華

練習(xí)在百寶箱中選擇并設(shè)計(jì)你的培訓(xùn)收場環(huán)節(jié)

  第一天 晚上  

課程大綱輔導(dǎo)

  第二天

《量體裁衣 — 培訓(xùn)型PPT制作技巧》

課前準(zhǔn)備:根據(jù)《課程研發(fā)表》中的內(nèi)容大綱,在PPT模板中完成課件1.0

  1. 悟道 — 培訓(xùn)型PPT設(shè)計(jì)的原則

1.1利于表達(dá)

1.2結(jié)構(gòu)完整

1.3協(xié)調(diào)統(tǒng)一

2.懂法 — 培訓(xùn)型PPT制作的方法

2.1使用模板

練習(xí)使用定制模板替換培訓(xùn)課件的母版

2.2選擇版式

練習(xí)使用版式新建PPT頁面

2.3編輯內(nèi)容

練習(xí)在新建的PPT頁面上編輯課程內(nèi)容

3.習(xí)術(shù) — 培訓(xùn)型PPT美化的技巧

3.1文字的選擇

3.1.1字體的設(shè)計(jì)

3.1.2字號的選擇

3.1.3文字的排版

練習(xí)使用PPT美化大師設(shè)置課件字體、字號及排版

3.2圖片的應(yīng)用

3.2.1圖片在PPT中的作用

3.2.2圖片使用的四大原則

3.2.3圖片常用的四種操作

3.2.4常用的四個圖片網(wǎng)站

練習(xí)PPT指定頁面插入符合課程理念的圖片

3.2.5課件三張大圖的設(shè)計(jì)

練習(xí)使用課堂所學(xué)步驟設(shè)計(jì)PPT封面、封底和過渡頁

3.3色彩的搭配

3.3.1色彩使用的四個原則

3.3.2色彩設(shè)計(jì)的常用操作

3.3.3底版與字體顏色關(guān)系

練習(xí):檢查并根據(jù)課程要求調(diào)整PPT元素的顏色

3.4動畫的設(shè)計(jì)

3.4.1課件動畫的三個作用

3.4.2動畫設(shè)計(jì)的三大原則

3.4.3動畫設(shè)計(jì)的常用操作

練習(xí):根據(jù)授課計(jì)劃,為PPT內(nèi)容頁設(shè)計(jì)動畫

完成PPT剩余頁面設(shè)計(jì)(主體結(jié)構(gòu)及一個完整單元)

沙場點(diǎn)兵 — 學(xué)員登臺說課展示

  1. 學(xué)員說課及點(diǎn)評

  2. 結(jié)營儀式

工具:附帶表格

  1. 定制化培訓(xùn)型PPT模板

  2. 5W2H培訓(xùn)需求分析表

  3. 課程研發(fā)表

  4. 課程設(shè)計(jì)工具百寶箱(數(shù)十種培訓(xùn)中常用的活動設(shè)計(jì)方案)

增值服務(wù)(可選)

1.標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)型PPT模板一份(定制)

2.全套培訓(xùn)制度一份(含基礎(chǔ)培訓(xùn)制度、講師管理制度等)

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