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劉方講師
劉方
培訓講師、《樂高團隊工作坊?》版權擁有者
常住城市
上海市
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跨文化溝通

課程背景:國際化的工作場景下對人才提出了更高的要求,了解來自不同文化背景的合作伙伴,尋找更有效的合作方式成為了必不可少的工作內容。面對這樣的要求,需要新時代的人才從心態、知識、技能上都做好相應的準備,才能把握主動,達成更高績效!

課程目標:

系統性了解文化差異

掌握國際化場景下的必要技能

與不同文化背景的伙伴高效合作

時長:12小時

授課方式:講授、游戲互動、案例分析、角色扮演、演練、反思與討論、案例分析等

課程大綱:

1全球化思維

2文化差異

3 有效的溝通

4建立信任關系

5跨文化談判

6沖突化解與管理

7電話會議管理

8跨文化時間管理

9課程總結

新時代的工作場景

  • 國際化三步曲

  • 對人才的挑戰

  • 文化比較模型

  • 1全球化思維

  • 4建立信任關系

3有效的溝通

  • 跨文化的挑戰

  • 表達觀點的模型

  • 不同文化中的提問

  • 反饋的意義

  • 什么是文化

  • 文化冰山

  • 文化差異的6個維度

  • 差異帶來的影響

2文化差異

  • 關系是否有用?

  • 如何建立關系

  • 人際導圖的應用

  • 不同文化中的信任

  • 5跨文化談判

  • 文化對談判的影響

  • 不同的談判風格

  • 談判技巧的應用

  • 議價與合同達成

  • 沖突是什么?

  • 跨文化沖突的背后

  • 沖突的類型

  • 化解沖突的策略

6沖突化解與管理

時間是什么?

  • 文化帶來的影響

  • 團隊與個人時間管理

  • 實踐中的啟示

8跨文化時間管理

  • 不同文化的會議要求

  • 會議的準備與實施

  • 形成觀點與執行

  • 電話會議管理

7跨文化會議管理

世界咖啡:收獲盤點

  • 制定行動計劃

  • 9課程總結

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