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《創新力提升訓練營》課程大綱（2021）
讓企業員工成為“專利持有人”，可以改變員工的“身份”，把員工變成“職業創新者”。員工將自發的積極參與創新活動。形成“全員參與、萬眾創新”的企業文化氛圍。
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《文化共生--（中國企業）文化管理》課程大綱
本課程針對企業中高層管理者、企業HR、組宣部門成員、工會組織成員等被授權具體進行企業文化建設與實施的部門及其成員、全體員工。
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課綱 中德跨文化溝通技巧 3 hrs
給學員一個豐富而實用的跨文化溝通課程，使學員充分了解東西方文化與思維的差異的共性和德國人的特性，從而掌握對德跨文化溝通的了解與互信。
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人力資源管理六大模塊全景課程坊-12天版
整合了國際上先進的人力資源管理理念與國內企業最佳實務，所授內容先進、實用、精湛。所引用案例新穎、生動、貼切，具有極強的針對性和可操作性。
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《執行力和積極心態》
什么是執行力？執行力就是在面臨各種無法克服的困難時，能夠出色完成任務的能力！！就是要時刻準備著，具有自動自發的積極心態和解決困難任務的能力。
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系統思考——跳出癥狀看全局 2天 高潛人才
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《短視頻運營》-簡單易學的短視頻技能提升方法
移動時代下短視頻營銷價值和特征受到肯定，適應性廣，承載量大，傳播力強。“短平快”的內容消費模式更加符合用戶碎片化內容消費習慣，視頻內容形式逐漸普及，行業發展趨于完善和穩定，短視頻商業化成為各方主要目標。
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任職資格大綱—任職資格體系建設與應用(4天，管理者和HR通用版)
對搭建任職資格體系獲得基本思路；記住任職資格三大管理體系，發現公司當前任職系統的漏洞，查缺補漏；獲得崗位特質梳理工具1個；能夠獨立梳理簡易版崗位勝任力模型。
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激勵大綱—新生代員工的激勵與高效溝通 (1天)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；體驗2個挖掘驅動力的測評工具，初步學會如何有針對性地激勵新生代員工；學會非測評版DISC，獲得一張各型號愉快溝通指引表，對人際溝通有所啟發。
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《TTT精品課程設計與開發》一階段3天
很多企業內部講師都是企業各業務部門的精英和骨干，實戰經驗豐富，但就是不能很好的表達出來，導致上課時學員提不起興趣，培訓沒有效果。所以提高內部講師的講課水平，培養一支優秀的企業內部講師隊伍已經成為企業培訓的當務之急！對于職業講師，提升自己的開發水平、授課水平、接受版權課程的系統訓練，是一條進步成長的捷徑。
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管理智慧—時間管理與目標管理
幫助學員掌握先進的時間管理工具和技巧，形成高效的時間利用習慣；使學員能夠正確、合理地為各項工作任務分配和安排時間，提高工作績效；使企業各項計劃的執行井然有序，使個人的工作與生活質量與時俱進。幫助學員掌握實際工作中的目標管理技巧，提高工作績效，提升完成任務、達成目標的執行力；通過卓有成效的目標管理手段和流程，使員工和部門有效完成設定的工作目標，進而全面完成組織的總體戰略目標；通過目標和績效管理，促進
