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員工敬業度工作坊

通過團隊共創，形成契合組織需要的員工敬業度模型提煉，并在此基礎上進行演繹，形成員工敬業度的工作手冊。

《金牌面試官》

作為上級，招到不合適的人，會使工作銜接上增加不可控因素，對于整體團隊戰斗力有影響，清退成本也很高。

采購供應商管理實務

課程目標從企業及項目多視角考慮供應商管理工作，運用綜合供應商管理成本的思維開展工作，提高工作效率。

儒學智慧：修煉人生，成就職場（1天版）

以儒學智慧為根基，以現代職業發展理念為框架，以大量職場案例為佐證，集思想性與實踐性于一體，具有古今相合、學思相融、哲理深厚的特點。

《職場自我增值的七種武器》

培養學員良好心態，幫助受訓學員梳理正確的人生觀、價值觀，增強責任感，學會珍惜與感恩。

高績效團隊建設、管理與激勵（通用）

每月一人一份“銷售任務達成方案”，逐個逐條進行溝通，不合理的改完再溝通；跟進、考核，只認方案不聽原由。

《互聯網+汽車企業短視頻與自媒體營銷實戰》

掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺的內容運營技巧和方法；掌握如何通過汽車行業自媒體數據分析，精準運營自媒體，能正確分析給定賬號。

銀行客戶開發與銷售技巧

通過深入溝通判斷客戶對問題的認識性，從解決與不解決角度實施深度影響，幫助客戶建立解決愿望，獲得客戶對問題解決的承諾。

企業經營法律風險防范培訓課綱

通過學習依法治企的理念意識，及主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，能夠建立起全程把控的思維格局。

S成交為王-金牌銷售(經理)銷售技巧提升-渠道或面銷

把握客戶心理以及性格特征，掌握個性化溝通與銷售技能，提升企業業務人員的談判能力，掌握實戰談判技巧。

版權課程《左圓右方?創新思維與問題解決》課程大綱

結構嚴謹、循序漸進、實用落地，創新解決問題是每一個可口可樂管理者都必須掌握的一項能力。

構建組織立體執行力課程介紹

每一位學員都能在這個培訓中收獲能夠馬上運用到實際工作中去的思想、觀點、方法和經驗，實現整體學員執行力顯著提升。

《TTT 培訓師訓練營》-課程大綱

清晰現代培訓師角色做好心態調整 掌握培訓師臺上基本功進行簡單知識點的講授，熟悉標準授課流程進行實際課堂教學，掌握各種教具在培訓課堂中的綜合運用。

《地基基礎施工工藝管控要點及實戰案例》

夯實員工管理基礎，學習吸收標桿企業的優秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業質量管理體系。

系統思考——跳出癥狀看全局 2天

該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

流程改進與標準化建立課程大綱

總裁贏變正道

信念不變，夢想不變，為人之道不變，前進動力不變，執著精神不變。

《王牌主持實戰營》

講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具+PK等，原創理論+自身案例+風趣互動+現場實操+0風險。

《新生代員工職業發展加速器》

通過練習使用職業生涯規劃方法和工具，幫助受訓人員理解職業和崗位差異，提高企業團隊穩定性。

國際商務禮儀—商務禮儀決定商業關系

職業女士著裝與選發型的搭配，職業女士眼神及表情的管理，職業女士濃妝淡抹總相宜。