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力斬亂麻——問題分析解決沙盤

學會通過提問引導技術來加強思維邏輯，并在團隊內激發更多的創意有效地利用排序提高效率。

世界咖啡共創方法介紹-2021

理論上講，世界咖啡適合任何內容和主題的討論與交流，只要是需要發揮集體智慧和團 隊創造力的話題，都可以使用世界咖啡。

PMBOK項目管理基礎與甲方項目管理能力提升（5天）

通過學完此門課程，學員在理解PMBOK項目管理知識體系和建設項目管理方法的基礎之上，可以有針對性地分析自己所處的組織或項目在項目管理方面的現狀。

商務禮儀培訓

從外在形象到內在修為，商務人士展現的不僅是良好的職業風采，更是一個企業良好的精神風貌。

Excel & PPT 企業管理高級應用

提供Excel財務應用模版，提高工作效率，樹立先進的PPT設計思維與理念，迅速提高幻燈片制作能力與頁面表現力，掌握所需的頁面設計功能與工具。

員工敬業度工作坊

通過團隊共創，形成契合組織需要的員工敬業度模型提煉，并在此基礎上進行演繹，形成員工敬業度的工作手冊。

系統思考——問題分析與策略性決策 1天

本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用，通過系統基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業中的問題，構建真正行之有效的“學習型組織”。

《企事業政務禮儀》

《職場自我增值的七種武器》

培養學員良好心態，幫助受訓學員梳理正確的人生觀、價值觀，增強責任感，學會珍惜與感恩。

《新生代員工職業發展加速器》

通過練習使用職業生涯規劃方法和工具，幫助受訓人員理解職業和崗位差異，提高企業團隊穩定性。

Power BI數據智能分析應用技巧課綱（1-2天版）

熟練掌握利用數據透視表進行數據分析和報表制作的各類方法和技巧；掌握Power BI數據模型構建和查詢應用技巧，實現數據快速動態分析處理。

國有企業公司法與公司治理方略培訓課綱

讓學員建立起全程把控風險的思維格局，準確把握國家的大政方針、改革要求和常見的法律風險點，推動國有企業公司治理的良性運作。

《百年團史》創新團建沙盤模擬課程

職場軟實力-高效目標管理與時間管理

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！

Keynote商業發布會級幻燈片設計指南

本課程從高端演示場景需求的角度出發進行重新審視，明確Keynote演示幻燈片的設計目的達成演示目的，將演講者思想準確、直觀地傳達給觀看者。

系統思考——問題分析與策略性決策 2天

本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用，通過系統基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業中的問題，構建真正行之有效的“學習型組織”。

職場工作效率提升

贏在執行力--從技術走向管理

另一方面 ，學員能夠通過培訓掌握員工準備度、 管理者準備度、領導風格等相當實用的管理工具 ，為行為模式的轉換打下堅實的基礎。

《職業生涯規劃》

企業管理者接受培訓后，能夠從企業層面為員工建立系統的職業發展平臺，為員工建立符合企業需要的職業發展規劃。

《公眾演講與表達智慧》

講透、講明、講會、講到、30%+，綜合講、練、演、評相結合，全程互動、迅速突破、情景模擬，身臨其境。