對(duì)公業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體效能提升
課程大綱:
1、綜合履職能力考核要求:
規(guī)劃能力——協(xié)助行長(zhǎng)制定本支行的工作計(jì)劃,對(duì)轄內(nèi)公司銀行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃與拓展
溝通和協(xié)調(diào)能力——與上級(jí)相關(guān)部門做好各項(xiàng)溝通和協(xié)調(diào)工作。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力——協(xié)助行長(zhǎng)進(jìn)行支行日常經(jīng)營(yíng)和管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作。
業(yè)務(wù)統(tǒng)籌能力——制定轄內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷方案,人員培養(yǎng)、費(fèi)用獎(jiǎng)金等分配方案
業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力——組織支行客戶的營(yíng)銷、維護(hù)和管理
營(yíng)銷管理能力——協(xié)助行長(zhǎng)開(kāi)展銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷管理,完成本支行績(jī)效考核目標(biāo)
產(chǎn)品創(chuàng)新能力——提出產(chǎn)品創(chuàng)新需求,配合上級(jí)行進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),推動(dòng)新產(chǎn)品推廣實(shí)施
2、主管對(duì)公業(yè)務(wù)副職考核指標(biāo)要求:
本外幣對(duì)公存款增量
人民幣機(jī)構(gòu)存款增量
外匯對(duì)公存款增量
本外幣同業(yè)存款增量
人民幣對(duì)公實(shí)體貸款增量
小企業(yè)貸款增量
對(duì)公中間業(yè)務(wù)收入
對(duì)公國(guó)際業(yè)務(wù)收入
國(guó)際結(jié)算量
貴賓客戶增量
對(duì)公法人優(yōu)質(zhì)客戶增量
對(duì)公有效結(jié)算賬戶增量
國(guó)際業(yè)務(wù)有效賬戶增
- 上一個(gè):創(chuàng)意思維與問(wèn)題分析沙盤
- 下一個(gè):非財(cái)沙盤
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