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共找到 114 個課程
  • 《團隊激勵與人才培養》
    團隊管理 鄭奕 2024-04-19

    了解企業文化建設的重要性,打造凝聚力和企業歸屬感的銷售團隊;明白企業基業長青的價值理念,推動企業實現基業長青;幫助員工建立憂患意思,培養積極、責任、付出和感恩的心態;建立新的服務營銷新理念,實現企業和員工、企業和客戶的共贏;

  • 《團隊管理:有效授權與激勵》
    團隊管理 郭敬峰 2023-12-28

    做教練型領導,學會團隊激勵的21種非經濟方法。針對自己的工作,尋找加強系統管理的方法,打造高績效團隊。

  • 《團隊凝聚力培訓》責任心、執行力、高效溝通技巧
    團隊管理 郭敬峰 2023-12-28

    提高職業化素養,學會高效時間管理,大大提高工作效率。實戰訓練出一流團隊的:凝聚力,執行力,戰斗力全面提升。

  • 《凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力訓練營》二天一夜
    團隊管理 董波浪 2023-12-25

    它超越了單純戶外體驗訓練的培訓弊端,超越了傳統教育只給答案不注重學員成長的訓練模式,結合教練技術及潛能激發等行為心理學,深入受訓者突破延續訓練課程。

  • 卓越團隊領導力沙盤模擬課綱
    團隊管理 張梓軒 2023-12-23

    本課程以領導力維度闡釋任務完成,教你如何在資源有限,充滿限制的條件下,帶領團隊勝利歸來。

  • 高效的團隊建設與職業化發展
    團隊管理 張科平 2023-12-27

    協調者的優缺點推進者的優缺點分析創新者有缺點分析,信息者的優缺點分析監督者優缺點分析凝聚者優缺點分析完善者優缺點分析。

  • 《沙漠掘金--高效團隊協作與凝聚力提升》2天
    團隊管理 曹愛宏 2023-12-14

    如果:掘金隊=經營中的企業;金子=企業利潤;水和食物=企業的生產成本;天氣=外部市場;老人=外部的咨詢機構;那么:經過這場“沙漠掘金”您能發現自身及企業哪些方面的不足?

  • 《團隊感恩,執行力訓練》
    團隊管理 鄭奕 2024-04-19

    本訓練課程是根據心理學、NLP神經語言程式學、NAC神經鏈調整術、行為科學、管理科學等學科,運用教練技術整合而成的一套以開發人的潛能、遷善心態、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現團隊融合為目的的系統性訓練課程。

  • 《心智修煉——團隊凝聚力心靈潛能訓練營》三天二夜系統班 - 副本
    團隊管理 董波浪 2023-12-25

    這是一門經過上百場之后升級迭代的精品心智版權訓練課程,是凝聚當下最高規格的智慧疊加課程,是累積升級近五十次不斷進化的課程,是值得學習體驗式精品課程!

  • 《贏在團隊管理之營銷體系建立》
    團隊管理 姚儒國 2023-12-25

    營銷體系總體模式,營銷組織框架,營銷組織職責,營銷組織關鍵崗位定義。

  • 《團隊執行力》
    團隊管理 姚儒國 2023-12-25

    有效的學習---不是增加知識,是創造價值,獲得回報,如何使一家功能四有文化---回歸到平民文化。

  • 《職業情商EQ與團隊管理》
    團隊管理 郭敬峰 2023-12-28

    本課程從職業情商基本要求,管理者的基本心態,團隊管理5P要素,高情商管理藝術等多維度深刻剖析了管理者如何訓練提升職業情商并實踐于團隊管理。

  • 《職業情商EQ與團隊管理2023版》
    團隊管理 郭敬峰 2023-12-28

    在競爭激烈的工業4.0時代,管理者擁有良好的職業情商和團隊管理技巧可以增強員工歸屬感、提升心態績效和行為績效,充分發揮團隊優勢,實現企業的目標。

  • 團隊執行力:從目標到結果的全過程管控課程大綱
    團隊管理 鈕東濤 2024-04-18

    本課程解析執行不力的原因,掌握高效執行的技巧和工具,幫助企業將思想轉化為每一位員工的行動,打造一支劍鋒所指,所向披靡的狼性團隊。課程將注重實戰和實操性,適當減少純粹的理論內容,目的是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。

  • 《新員工職業道德與素養》
    團隊管理 鄭奕 2024-04-19

    使新員工快速適應職場新環境,轉變身份,建立良好的工作習慣,培養積極的工作態度;感受集體力量,熔煉團隊精神,形成積極向上的組織氣氛,強化合作意識;主動承擔責任,以自信、主動、積極的態度投入工作;掌握并運用商務禮儀,塑造良好的個人及企業形象,建立良好的職業觀念,提高職業素養;

  • 《店長的“5條主線管理”》
    團隊管理 何亞鵬 2023-12-22

    5條主線梳理了店長的管理核心及管理工具,從而讓企業管理更加有序完善。

  • 職業覺醒—打造冠軍團隊執行力
    團隊管理 劉承林 2024-04-18

    如何提升、引爆員工的原動力是一個企業必須要做的功課。只有把員工的動力極大的激發和引爆,讓員工找到自己的動力來源,動力團隊,動力人生,動力目標,動力核心,動力要素,動力成果,動力秘笈,從而很好的發揮自己的原動力,為企業的發展添磚加瓦。

  • 《人才梯隊建設》
    團隊管理 劉秋華 2024-01-16

    1、以全新視角解讀人才梯隊建設的基本涵義、戰略意義 2、戰略性人才儲備 3、人才的動態培養 4、人才評價 5、確保人才梯隊建設的成功:角色/責任、關鍵程序、制度

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    IPA國際注冊金牌講師
  • 馮啟勇
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    全國知名企業家培訓講師
  • 金玉玲
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    合肥市
    經濟學教授、團隊建設與創新管理實戰專家
  • 劉秋華
    劉秋華
    北京市
    人力資源管理專家
  • 諸葛玉堂
    諸葛玉堂
    北京市
    教練技術導師
  • 張永久
    張永久
    北京市
    中國青年創業國際計劃導師
  • 吳琮
    吳琮
    北京市
    國學書法講師
  • 戰狼
    戰狼
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    戰狼鐵軍打造