運營商133N銷售模式-1天

當下運營商門店的痛點：

課程使命：幫助運營商廳店、網格團隊客流增長、業績增長

課程口號：讓努力的廳店拿到線上增長成果

適合行業：通信運營商、

課程收益：

• 幫助運營商打造一支能拿業績的團隊

• 學會提升門店周邊商機的挖掘技巧

• 學會社群裂變目標用戶的8個路徑；

• 掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；

• 掌握搭建千兆融合攻堅團隊，做好前置營銷；

• 學會建立信任、快速成交的方法；

授課講師：王軍古 （中國管理科學研究院客座教授、智庫專家）

課程時間：1天理論+2天 訓戰

課程大綱

第1節133N新融合營銷行動地圖

●正本清源說門店“133N”新營銷模型

● ——從“第一性原理”再論“133N新營銷模型”

● ——“1”個爆款引流單品打造

● ——“3”個主推產品（號卡\光纖\智家）

● ——“3”個重點客群/行業推廣拓客

● ——“N”個機會性渠道集客邀約

●運營商廳店“133N”新營銷行動地圖

● ——第1步：品牌聲量-解決用戶心智占領問題

● ——第2步：獲客設計-解決門店引流拓客問題

● ——第3步：營銷策略-解決門店邀約轉化問題

● ——第4步：流量經營-解決私域復購追銷問題

第2節 門店周邊商機的挖掘策略

●面向B端商家挖掘商機的4個技巧

● ——與流量大的奶茶門店做異業合作（案例：共享蜜雪冰城的流量）

● ——與年輕人聚集的燒烤門店（案例：燒烤店王者峽谷開黑挑戰）

● ——與餐飲門店合作等位區營銷

● ——學校周邊培訓商家、托管單家的異業合作（案例：小天才產品、副卡銷售）

●C端用戶的挖掘策略

● ——門店半徑3公里“住宅小區深耕”策略（物業、停車場、業主群）

● ——門店半徑3公里“寫字樓深耕”策略（外展、沙龍、相親會）

● ——門店半徑3公里“專業市場深耕”策略（沙龍、定展、聯合促銷）

第3節 家電門店社群裂變的8個步驟（3天1000人）

● ——第1步：選好產品，確定目標群體

● ——第2步：引流誘餌（鉤子）設計（案例：小米）

● ——第3步：種子群員裂變動作設計

● ——第4步：裂變宣傳海報設計

● ——第5步：全渠道信息發布與活動預熱

● ——第6步：線上、線下活動配合

● ——第7步：群員沉淀與群員分類（案例：美的）

● ——第8步：持續互動與裂變復盤

第4節 用戶邀約、談判模型及實施策略

●133N銷售攻堅團隊組建

● ——五類角色分工：營銷組、氛圍組、偵查組、支撐組、內容組

● ——1+1+1銷售攻堅團隊組建：客戶經理+網格員+代理商團隊

● ——組建目標意向用戶交流的社群：聯通粉絲福利群、千兆生活群、VIP用戶群

● ——營銷團隊激勵和管理：團建小游戲、成功經驗分享、分組對抗、銷量通報、復盤總結，銷售團隊的激情營造

●邀約到門店的四個實用方法

● ——設置餌料過濾無效人群

● ——連帶性福利引導進店

● ——線上收誠意金線下體驗

● ——本土昵稱吸引同城粉

●千兆融合談判式成交轉化策略

● ——千兆融合目標用戶畫像解析

● ——千兆融合產品賣點塑造、價值提煉

● ——千兆融合產品觸達目標用戶的四種方式

● ——千兆融合產品用戶見證、信任打造

● ——千兆融合產品客戶異議Q&A制定

● ——千兆融合產品促銷轉化“殺手锏”設計

● ——千兆融合產品轉介紹激勵設計

案例分享：小米生活電器微信群運營套路

第2-3天訓戰內容