公司企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防培訓(xùn)課綱

第一部分 職務(wù)犯罪概述及其特點(diǎn)與危害

一、職務(wù)犯罪的概念

二、 現(xiàn)階段職務(wù)犯罪的趨勢(shì)特點(diǎn)

1、案件多發(fā)高發(fā)，大要案占比大幅上升

2、發(fā)案領(lǐng)域集中,與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系愈加密切

3、賄賂犯罪居高不下，瀆職與貪賄交織普遍

4、窩案串案現(xiàn)象較為突出，危害后果愈加嚴(yán)重

5、作案手段隱秘，邊腐邊升，犯罪潛伏期長(zhǎng)

6、年輕化、智能化，知識(shí)層次高端化、專業(yè)化

三、職務(wù)犯罪的危害

1、擾亂社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

2、影響企業(yè)正常的管理秩序；

3、嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的利益；

4、敗壞社會(huì)道德和行業(yè)風(fēng)氣；

5、毀滅自我和危害家庭

第二部分 企業(yè)常見(jiàn)職務(wù)犯罪分析

一、職務(wù)侵占罪

1、法條解讀與構(gòu)成要件分析

2、案例分析

二、單位行賄罪

1、法條解讀與構(gòu)成要件分析

2、案例分析

三、非國(guó)家工作人員受賄罪

1、法條解讀與構(gòu)成要件分析

2、案例分析

四、挪用資金罪

1、法條解讀與構(gòu)成要件分析

2、案例分析

第三部分 職務(wù)犯罪的主要原因及防范

一、主要原因

1、因?yàn)槁殑?wù)原因擁有很多腐敗便利。

2、體制有漏洞和激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)給職務(wù)犯罪提供了可乘之機(jī)。

3、制約機(jī)制不完善，對(duì)權(quán)力監(jiān)督不力。

4、防范和查處上存有偏差，難于真正做到“兩手抓”、“兩手硬”。

5、選人用人把關(guān)不嚴(yán)，埋下道德風(fēng)險(xiǎn)隱患。

二、職務(wù)犯罪常見(jiàn)的十種心理

一是“見(jiàn)錢眼開(kāi)”的貪婪心理。

二是蒙混過(guò)關(guān)的僥幸心理。

三是難以自控的矛盾心理。

四是深感吃虧的補(bǔ)償心理。

五是貪圖享樂(lè)的虛榮心理。

六是按“勞”取“酬”的交易心理。

七是有恃無(wú)恐的攀比心理。

八是孤注一擲的賭徒心理。

九是撈了就跑的投機(jī)心理。

十是破罐破摔的對(duì)抗心理。

三、預(yù)防職務(wù)犯罪的對(duì)策

（一）從宏觀上預(yù)防職務(wù)犯罪的基本方略：

一是加強(qiáng)職務(wù)犯罪的源頭控制——沒(méi)法犯。

二是職務(wù)犯罪的道德控制——不想犯。

三是職務(wù)犯罪的社會(huì)控制——不能犯。

四是職務(wù)犯罪的司法控制——不敢犯。

（二）從微觀夯實(shí)預(yù)防職務(wù)犯罪的主要舉措

一是建立對(duì)犯罪的提前預(yù)防機(jī)制。

二是建立預(yù)約談話機(jī)制。

三是建立經(jīng)常性思想道德教育機(jī)制。

四是建立控制行為的長(zhǎng)效機(jī)制。

五是健全內(nèi)控制約機(jī)制。

六是建立進(jìn)人用人的良性機(jī)制。

七是建立對(duì)高管人員的制約機(jī)制。

八是建立打擊和預(yù)防職務(wù)犯罪的協(xié)作機(jī)制。

四、把好人生方向尺度，珍惜現(xiàn)有的生活

（一）假如人生可以重來(lái)?——犯罪服刑人員“懺悔錄”

（二）算好人生“七筆帳”

1、“政治賬”——不要自毀前程

2、“經(jīng)濟(jì)賬”——不要傾家蕩產(chǎn)

3、“名譽(yù)賬”——不要身敗名裂

4、“家庭賬”——不要妻離子散

5、“親情賬”——不要眾親蒙羞

6、“自由賬”——不要身陷囹圄

7、“健康賬”——不要身心交瘁

注：以上內(nèi)容為正課內(nèi)容，在案例剖析中舉一反三、融匯貫通，加入與之關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)和律師辦案實(shí)踐操作內(nèi)容，內(nèi)容可根據(jù)需求、時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)情況作適當(dāng)調(diào)整。