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卓越銷售團隊管理實戰訓練營1-2天

有效達成銷售的銷售禮儀

通過培訓讓學員真正成為一名知禮懂禮之人，實現個人和企業，從形象到素質的全面提升。

建筑工程法律業務類

為客戶控制法律風險，實現企業在法律規定的范圍內正常經營，減少由法律風險帶來的損失，提高企業員工法律素養。

《王道辯論》

辯論比賽不僅可以快速提升企業文化氛圍，提升團隊凝聚力，而且可以快速提升員工的語言表達能量、邏輯思維能力，從而提升提升企業效益。

不談績效做績效

梳理績效的底層邏輯，拓展績效管理思路，初步解決績效管理中的困惑。

《新媒體之[圖文排版與短視頻]制作》

掌握短視頻策劃書的撰寫方法，完成短視頻平臺的搭建；掌握H5制作、秀米編輯器等使用方法及短視頻的制作法。

贏得合作的跨部門溝通技巧

理解部門主管溝通能力的重要性；理解溝通的意義 ，學會清除溝通障礙 ，讓部門發揮更大的效能。

如何制定營銷實施計劃？（家居家電）

年度經營計劃的整體框架及思考方法。全面系統、實戰實在實用的工具模型，如何分析當地市場，抓住機會點？

《青春進行時——你的羅馬在哪里》-3小時

智力（觀察力、記憶力、專注力、思維力等）開發，情商開發；學會壓力管理，掌握自我調節壓力的具體方法。

飛越巔峰 RUPT時代的核心【領導力】修煉

建立與時俱進的領導力素質框架，掌握驅動個人、團隊與組織發展的領導力秘訣，提升領導者對新時代特征的適應性。

端本正源防微杜漸-班組安全管理

明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念，理解現場管理構架；建立管理的全局觀，明確班組長工作的重點。

安全運營之法規精解

清楚的解讀國家最新安全生產法的法規要求和執法趨勢，理解管理層的EHS職責及法律法規依據。

《基于教練技術的向下輔導》三個半天課程大綱

通過學習，掌握設計向下輔導的課程內容的技巧，通過學習，掌握完成輔導并檢驗輔導效果的技巧。

《打造高效行動力團隊》

找到員工的源動力，激發員工團隊協作能力，樹立員工責任人心態，樹立員工主人翁精神。

工作教導技能提升訓練

通過各級主管的工作輔導、示范、授權、崗位輪換等方式培養和提高員工解決實際問題的能力，并挖掘員工的潛能，促進公司和員工績效的共同提高，是本次工作教導技能培訓的核心和重點。

從黨史國史看新時代十年在中華民族發展史上的里程碑意義

新時代10年的偉大變革，是中國共產黨百年奮斗歷程格外璀璨絢麗的篇章，成為黨團結帶領人民創造新民主主義革命的偉大成就。

《商品管理研習班》

因為【商品管理研習班】分享的都是經過行業高手驗證過的實戰方法！可以迅速降低庫存！提高銷量！降低投入！提高利潤！并且沒有副作用！

目標分解與計劃管理沙盤模擬課綱

本課程以領導力維度闡釋任務完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領團隊勝利歸來。

《人才戰略系統——優秀人才的選用育留與激勵》

人才戰略與人力資源戰略的關系；以能力素質為基礎的人力資源管理的概念；人力資源規劃的概念及重要性；績效矩陣模型的應用。

項目商務投標與商務談判培訓

市場經營的內部資源整合，市場經營人員的能力素質，商務活動的紅線與底線。