共找到 3166 個課程
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《標桿房企工程管理之鋁模體系的管理要點及實戰案例》
理解掌握鋁模產品現場管理的重要性和關鍵要素，以更好的制定合理的全流程鋁模施工方案，保證施工現場對供方管理的精準管控。
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《且行且尊重----職場通用商務禮儀》課程大綱
本課程通過多種學與演、演與練相結合的教學模式，使學員生動感受和領悟“禮儀”的內涵和外延、“商務禮儀”對于職業成功的重要性，促使行為的改變。
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《禮贏職場----酒店前廳服務禮儀》課程大綱
本課程通過學與演、演與練相結合的現實情景模擬教學方式，使學員生動感受和領悟酒店前廳服務的重要性，酒店前廳崗位特點及工作流程；了解客戶需要怎樣的服務。
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結構先行-結構化思維與表達訓練（1-2天）
從而提高學員的思維水平及溝通效率，促進人際關系及工作績效正向發展，進而形成組織內部統一的溝通語言，提升團隊溝通效率及文化氛圍。
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管理者的角色轉換與管理技能提升沙盤—沙漠掘金
在許多的企業，中層領導者在管理實踐中往往會有四種類型：銷售技術型、盲目執行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的中層領導者身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關系不融洽，效率低下，領導者本身也很困擾。
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領導力發展系列課---建設性反饋與績效面談 (1天，管理層)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；初步掌握培養下屬的建設性反饋4個工具；記住“6張表”，理解開除員工步驟和技巧；初步掌握職業訪談(Career Talk)，記住最少6個話術。
