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企事業(yè)單位公文寫作規(guī)范與技巧大綱
了解常用公文的行業(yè)特點，掌握如何將企業(yè)文化內(nèi)涵融入內(nèi)部公文的方法，提高公文溝通的應(yīng)用效率。
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中美貿(mào)易戰(zhàn)的理論分析與實戰(zhàn)解讀（金融）
學(xué)員可以在知其所以然的基礎(chǔ)上，進(jìn)而知道未來的必然，與學(xué)員的業(yè)務(wù)實踐結(jié)合起來加以分析和運用，更好地助推工作。
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積極主動與高效執(zhí)行力
自我認(rèn)知：周哈里窗解析，職場認(rèn)知：成長的四個階段，發(fā)展認(rèn)知：職場發(fā)展的1358法則，定位：你是什么東西。
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問題分析與解決——解決組織課題和挑戰(zhàn)
掌握建立在行動學(xué)習(xí)，群策群力及引導(dǎo)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新問題分析與解決的方法論原理及工具。
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構(gòu)建培訓(xùn)管理體系
了解5大典型專項培訓(xùn)的設(shè)計；幫助構(gòu)建培訓(xùn)文化，打造學(xué)習(xí)型組織，提升企業(yè)的學(xué)習(xí)力和競爭力。
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新生代員工的管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課件題綱
了解并熟悉新生代員工的管理要領(lǐng)與技巧，能夠與新生代員工良性互動，掌握員工心理，提高員工忠誠度；提高整個團隊的士氣狀態(tài)，改善員工績效，強化團隊氛圍。
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項目管理-課程介紹（風(fēng)險管理）
該課程設(shè)計了大量與教學(xué)目標(biāo)相關(guān)的游戲及課堂互動相關(guān)活動，環(huán)環(huán)相扣，充分激發(fā)學(xué)員興趣和挑戰(zhàn)性。
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TTT—卓越培訓(xùn)師十二項技能提升訓(xùn)練（3天)
幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧，多種教學(xué)方式的呈現(xiàn)以及課堂掌控技巧，如何提問和如何應(yīng)對學(xué)員的提問等。
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《領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)管理與激勵》
員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題——尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學(xué)會自我激勵。
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大型工程總承包項目或工程項目投標(biāo)策劃實踐-1或2天
學(xué)會如何解讀招標(biāo)文件，分析工程招標(biāo)文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點，制定正確的投標(biāo)策略和報價方法。
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贏戰(zhàn)區(qū)域管理《最強區(qū)域經(jīng)理》
讓區(qū)域終端管理者系統(tǒng)了解自身崗位的核心工作內(nèi)容。強化區(qū)域管理工作所必需的各項管理實戰(zhàn)技能，助力經(jīng)銷商發(fā)展。
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《有趣有料有面子--高效溝通行動學(xué)習(xí)工作坊》課程大綱
了解溝通的基本原理，充分認(rèn)識溝通對個人成長和組織發(fā)展的作用；在場景中了解和剖析職場溝通障礙，實現(xiàn)個人與組織的雙贏。
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《企業(yè)內(nèi)化課程整體解決方案》
可以幫助企業(yè)選擇合適的課程，轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可以使用的幾門小課程，對內(nèi)訓(xùn)師和企業(yè)的實施的要求都減輕了，是現(xiàn)今企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的一個有益的補充。
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行之有道-執(zhí)行力與效能提升工作坊（1天）
能在現(xiàn)場制定各個維度的行動計劃和實施方案，以備課后在工作中進(jìn)行執(zhí)行力提升的實踐，從而達(dá)成提升企業(yè)團隊執(zhí)行力及業(yè)績的目的。
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五星TTT—卓越內(nèi)訓(xùn)師五維訓(xùn)練（5天）
李老師結(jié)合自身多年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和商業(yè)培訓(xùn)師培育經(jīng)驗，為企業(yè)提供一套理論聯(lián)系實際的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系統(tǒng)課程。
