共找到 3158 個課程
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2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環節規范性》
正確的立足于實際情況,加強財務管理人員的能力,完善合同經濟的管理制度并正確的實施,制定合理的合同經濟管理的措施來預防財務的的風險。
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《結構思考力(金字塔原理)——透過結構看思維與表達》課程大綱
透過學習金字塔原理,提升思考與表達呈現技巧;如何深入細致地把握思維的環節,以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。
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(定制化)Five moments積極領導力課程大綱
與傳統的沙盤化課程對比,本課程提供非常清晰及完整知識架構,在很大程度上改善了傳統游戲化學習的“無序”感及提高上手速度。
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A新員工系列-新員工角色轉換與職業素養提升
不做簡單的概念、知識性傳播,而是遵從企業實際需要進行展開,實效性好。會深入引導學習者生發對自己、企業(崗位)的尊重,以此來挖掘新員工的源動力。
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高績效團隊建設與管理沙盤模擬
本課程采用歐美商學院經典沙盤。參訓學員分別組建不同的團隊,在復雜多變的市場環境里,讓一群存在著眾多缺點和問題的人完成沙盤設定的任務。
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《標桿房企工程標準化和協同管理的管控要點及實戰案例》
理解掌握工程管理專業工程策劃的目的,了解項目運營管控的主要目標,把握產品力的本質和現金流及產銷平衡問題,保證策劃和執行雙落位。
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