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《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》
使員工的行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”。改變其職業(yè)生涯規(guī)劃；使員工樹(shù)立起積極進(jìn)取的人生態(tài)度，培養(yǎng)員工的虔敬之心，把服務(wù)大眾、服務(wù)社會(huì)作為人生價(jià)值的體現(xiàn)。培養(yǎng)員工的同情心和仁愛(ài)心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的互助協(xié)作精神。增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，對(duì)工作更具責(zé)任心。提升對(duì)企業(yè)的歸屬感、忠誠(chéng)度和對(duì)事業(yè)的使命感。
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現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售管理技巧
消費(fèi)者市場(chǎng)的特點(diǎn)、消費(fèi)者市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為及消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理分析、生產(chǎn)者市場(chǎng)的特點(diǎn)、生產(chǎn)者市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)行為分析。
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《如何讓企業(yè)管理更文化》
建設(shè)企業(yè)核心理念的傳播途徑，使核心理念真正化作員工行為的指引，并可以準(zhǔn)確地傳遞給企業(yè)服務(wù)的客戶，使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理（2天）
做好培訓(xùn)效果評(píng)估工作，有效提升培訓(xùn)效果，符合企業(yè)策略發(fā)展進(jìn)程；學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)資源管理的實(shí)務(wù)方法和工具，提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量。
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《通信企業(yè)直播+微信裂變模式創(chuàng)新》（4天）
掌握通信企業(yè)短視頻實(shí)操方法及網(wǎng)紅思維營(yíng)銷技巧；經(jīng)過(guò)答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的直播營(yíng)銷模式及落地行動(dòng)方案。
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資管新規(guī)的影響、銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整與企業(yè)融資的新渠道
本課程旨在幫助金融機(jī)構(gòu)管理人員深入了解資管新規(guī)內(nèi)容、資管新規(guī)的影響，以及資管新規(guī)下銀行業(yè)務(wù)的調(diào)整造成企業(yè)融資困難。
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《雙碳與企業(yè)發(fā)展情景模擬沙盤(pán)課程》
清楚實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)和愿景的具體路徑，了解電力、石化、化工等相關(guān)能源密集型行業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙碳”的應(yīng)對(duì)策略。
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研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
如果您的產(chǎn)品市場(chǎng)返修率較高，首先要想到的是您的研發(fā)質(zhì)量管理出了問(wèn)題，通過(guò)參與課堂研討，使與會(huì)企業(yè)了解到研發(fā)管理中哪個(gè)部分出現(xiàn)了問(wèn)題。
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《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)》
通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員能夠理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、考核、評(píng)估和供應(yīng)商關(guān)系管理。通過(guò)課程學(xué)習(xí)掌握一套系統(tǒng)整合供應(yīng)商的技能。
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不良貸款責(zé)任認(rèn)定及清收法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課綱
充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
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《企業(yè)如何制定制度，搭建分享平臺(tái)》
它必須得到管理制度約束的對(duì)象---廣大員工的認(rèn)同，與員工的利益和期望相適應(yīng)，這是根源于管理制度設(shè)計(jì)預(yù)期和執(zhí)行成本必須緊張緊依賴員工的認(rèn)同這一理念。
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數(shù)字化新媒體營(yíng)銷
掌握內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)等新媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)化技巧；每一講都有鮮活的實(shí)戰(zhàn)案例，均源自劉老師服務(wù)的真實(shí)客戶。
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【贏在開(kāi)門(mén)紅】銀行開(kāi)門(mén)紅沖刺培訓(xùn)班
網(wǎng)點(diǎn)陣地活動(dòng)策劃，網(wǎng)點(diǎn)陣地活動(dòng)創(chuàng)新思路，網(wǎng)點(diǎn)陣地活動(dòng)策劃流程和工具，網(wǎng)點(diǎn)陣地活動(dòng)策劃方案。
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國(guó)學(xué)智慧與溝通之道（半天版）
中和之道：溝通者的自我情緒管控，忠恕之道：無(wú)我利他的溝通修煉，溝通三道：質(zhì)直好義，察言觀色，慮以下人。
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臺(tái)風(fēng)與禮儀
一個(gè)授課老師在臺(tái)上的臺(tái)風(fēng)，起不了決定性的作用，但如果把這個(gè)事情做好的話，可以給授課大大的加分。
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實(shí)戰(zhàn)管理溝通360?修煉（2天版）
改進(jìn)學(xué)員觀察、傾聽(tīng)、回應(yīng)等溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作局面；幫助認(rèn)識(shí)情感在溝通中的作用，識(shí)別并尊重他人的不同。
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法律法規(guī)對(duì)銀行業(yè)務(wù)的影響與適用培訓(xùn)課綱
張緒才老師具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)：資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)。
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質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
通過(guò)企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，幫助學(xué)員明確主要質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)、技術(shù)、方法和標(biāo)準(zhǔn)。
