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《職引未來之生涯規(guī)劃》
清晰職業(yè)發(fā)展規(guī)律，以及自己未來的發(fā)展方向；提升員工穩(wěn)定性和職業(yè)幸福感，實現(xiàn)組織和員工的雙贏。
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《標(biāo)桿房企工程管理之門窗體系的管理要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學(xué)員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學(xué)員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（領(lǐng)導(dǎo)智慧）與機關(guān)企事業(yè)單位管理
本課程適用于機關(guān)企事業(yè)單位培訓(xùn)。課程目的在于理解毛澤東領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強人生經(jīng)營和機關(guān)企事業(yè)單位管理。
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商務(wù)合同管理及法律法規(guī)與風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱
請區(qū)分什么是企業(yè)法人、什么是法定代表人、什么是法人代表、什么是法定代表授權(quán)人，他們對合同的能力受限制嗎？都有法力效力嗎？
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《8D可視化管理系統(tǒng)》
讓企業(yè)實現(xiàn)“人人有事做，事事有人管”的全員責(zé)任制模式，可以達到自動化運轉(zhuǎn)，年節(jié)約8----60萬的當(dāng)?shù)貥?biāo)桿企業(yè)。
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精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)
本課程以企業(yè)現(xiàn)場推行6S活動為主線，向您全方位闡術(shù)6S活動推行的全貌，以及現(xiàn)場管理“三大工具”的有效應(yīng)用。
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《卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升之18個典型案例分析》-2天-2024
當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格越來越高，以前可以通過漲價來轉(zhuǎn)移成本增加。但現(xiàn)在的產(chǎn)品價格并不由企業(yè)自己主宰，是由市場競爭說了算的。也就是說，企業(yè)想增加利潤，只有內(nèi)部挖潛了。而通過內(nèi)部制造單位的現(xiàn)場改善，可以達到降低制造成本，提高生產(chǎn)效率的目的。
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植入優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提升供電企業(yè)品質(zhì)
主動服務(wù)”可能是為了達到零投訴的指標(biāo)。基層供電員工追求的不應(yīng)是指標(biāo)，而應(yīng)是客戶的最大滿意度。讓客戶享受到電力“獲得感”。
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《職業(yè)情商EQ與團隊管理》
本課程從職業(yè)情商基本要求，管理者的基本心態(tài)，團隊管理5P要素，高情商管理藝術(shù)等多維度深刻剖析了管理者如何訓(xùn)練提升職業(yè)情商并實踐于團隊管理。
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評標(biāo)專家評審專業(yè)實務(wù)與風(fēng)險防控課程大綱
招標(biāo)采購法律體系及效力層級，專家應(yīng)熟知的法律法規(guī)清單，供應(yīng)商救濟手段等。
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2024企業(yè)微信運營能力課綱-王軍古
掌握企業(yè)微信服務(wù)客戶的操作步驟（標(biāo)簽、歡迎語、個人形象名片、話術(shù)庫搭建）；掌握實用的企業(yè)微信客戶增長技巧（紅包/秒殺/企微群裂變/KOC培育）；學(xué)習(xí)提升新用戶留存的5個方法；制定符合自身業(yè)務(wù)需求的私域運營規(guī)劃；構(gòu)建并優(yōu)化全鏈路私域服務(wù)體系，提升整體業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
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嚴峻形勢當(dāng)下醫(yī)院如何運營創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展
嚴峻形勢當(dāng)下醫(yī)院如何運營創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展
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《高效研發(fā)體系的搭建-來自IBM 的IPD》（2天）
通過對IPD實施背景及理論體系的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使學(xué)員發(fā)現(xiàn)到在研發(fā)流程、管理方面的差距，激發(fā)企業(yè)改進的意識。
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《論語智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》
.加強企業(yè)的文化凝聚力；提升企業(yè)全員的職業(yè)素養(yǎng)；幫助學(xué)員領(lǐng)悟個人、家庭、企業(yè)幸福之道；幫助企業(yè)全員加強自我管理意識；助力企業(yè)邁向?qū)W習(xí)型組織
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《肆一鏢局-跨部門溝通》
在日常工作中，我們經(jīng)常看到不同部門明明為了同一工作任務(wù)而努力卻因為溝通的不順暢，導(dǎo)致工作效率低下，項目進程受到阻礙甚至停滯。如何高效地進行跨部門溝通，創(chuàng)建積極包容的溝通氛圍，幫助各個部門推動各部門進行有效協(xié)作，共同努力完成任務(wù)或?qū)崿F(xiàn)項目目標(biāo)，并為企業(yè)創(chuàng)造更多的效率提升是許多企業(yè)面臨的共同課題。
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《標(biāo)桿房企工程管理之幕墻體系的管理要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學(xué)員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學(xué)員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
