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公司法與公司治理風險防范課綱

讓學員建立起全程把控風險的思維格局，準確把握常見的法律風險點，并預先采取避免權益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責任。

目標、計劃與執行力——沙漠掘金

“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。

數字貨幣DCEP（3小時）

加密數字貨幣作為分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等技術的集成應用，近年來已成為聯合國以及許多國家政府研究討論的熱點。

嚴峻形勢當下醫院如何運營創新高質量發展

嚴峻形勢當下醫院如何運營創新高質量發展

《員工心理健康關愛提升幸福感》

幸福職場：ABCDEF情緒理論改變心態績效和行為績效。提升員工心理健康水平，提高團隊競爭力和企業軟實力。

現代型領導力

領導風格左右團隊的發展，管理者是人群中的佼佼者，時代發展呼喚更高的領導力。

03-李非凡《企業會計準則解讀課程大綱》

臨汾課綱-通貨膨脹預期、投資理財與房地產投資

語言妙趣橫生，令聽眾捧腹大笑、終生難忘；分析深入淺出，令聽眾豁然開朗、茅塞頓開。

《店長的“5條主線管理”》

5條主線梳理了店長的管理核心及管理工具，從而讓企業管理更加有序完善。

《卓越現場管理與改善技能提升之18個典型案例分析》-2天-2024

當今商業環境下，產品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格越來越高，以前可以通過漲價來轉移成本增加。但現在的產品價格并不由企業自己主宰，是由市場競爭說了算的。也就是說，企業想增加利潤，只有內部挖潛了。而通過內部制造單位的現場改善，可以達到降低制造成本，提高生產效率的目的。

《向管理創新要效益-生產成本降低之20個實戰技法》-2天-2024

產品設計不是追求精益化，形成設計出來的產品就天然是高成本的狀況?；诖爽F象，結合中國制造行業的激烈競爭狀況，重點分析如何降低人力成本,如何降低生產生產，如何降低材料成本,如何降低輔料成本,如何降低現場管理成本,如何從設計源頭降低成本等方面來探討。讓從事制造業的管理人員認清成本管理的本質和重要性，并運用先進的分析管控方法，提升公司成本競爭力。

2024企業微信運營能力課綱-王軍古

掌握企業微信服務客戶的操作步驟（標簽、歡迎語、個人形象名片、話術庫搭建）；掌握實用的企業微信客戶增長技巧（紅包/秒殺/企微群裂變/KOC培育）；學習提升新用戶留存的5個方法；制定符合自身業務需求的私域運營規劃；構建并優化全鏈路私域服務體系，提升整體業務表現。

廣告設計與策劃

宣傳口號和周邊信息，重點過散反而失去機會，把握第一目標客戶群。

高效的團 隊建設

協調者的優缺點推進者的優缺點分析創新者有缺點分析，信息者的優缺點分析監督者優缺點分析凝聚者優缺點分析完善者優缺點分析。

移動互聯時代的高績效時間管理

高效能人士的目標管理法，沒有目標VS目標過多，制定目標要遵循SMART原則。

危險源識別和評價

學會如何應用過程方法識別危險源，掌握如何評價風險，掌握如何控制或者管理重大危險源的思路。

企業勞動用工法律風險防范培訓課綱

通過學習勞動法律法規具體而明確的規定，增強企業守法的意識，保護勞動者的合法權益，實現企業與勞動者的良性互動，互利共贏。

金融擔保法律及風險防范培訓課綱

擔保合同因主合同無效而無效，擔保合同因自身不符合合同的有效條件而無效。

《績效為王-績效管理實務》課綱

對標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的科學性合理性。

第三方支付發展趨勢與數字化轉型（非銀行，3小時）

了解：第三方支付發展概況、政策及發展趨勢；發現：聚合支付融合服務趨勢方面的內容；落地：收銀設備智能化趨勢。