-
《精益采購(gòu)管理》
找出為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價(jià)格老是讓我們覺(jué)得有所懷疑、難以把握的原因。找出為什么自己的談判技巧如此的不堪一擊的問(wèn)題所在。
-
核安全法及安全生產(chǎn)法
理解事故預(yù)防的兩條主線，認(rèn)知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體以及各級(jí)單位的違法后果和主體責(zé)任。
-
采購(gòu)招投標(biāo)策略與技巧（1天）
熟悉招投標(biāo)的法律法規(guī)、流程與程序，提高對(duì)招標(biāo)文件的理解能力，提高投標(biāo)過(guò)程技巧和實(shí)戰(zhàn)能力。
-
《如何讓企業(yè)管理更文化》
建設(shè)企業(yè)核心理念的傳播途徑，使核心理念真正化作員工行為的指引，并可以準(zhǔn)確地傳遞給企業(yè)服務(wù)的客戶，使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。
-
《問(wèn)題分析與解決》
充分陳述問(wèn)題，掌握處理問(wèn)題的流程與步驟，識(shí)別到與自己關(guān)聯(lián)的問(wèn)題并予以澄清，分析問(wèn)題原因，找到核心對(duì)策解決問(wèn)題。
-
《經(jīng)銷(xiāo)商管理與談判技巧》
在本課程的設(shè)計(jì)中，結(jié)合自身持續(xù)服務(wù)跟蹤眾多行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的綜合技能提升訓(xùn)練，綜合了多年的經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，提煉出課程精髓，與您分享如何解決以上問(wèn)題。
-
領(lǐng)導(dǎo)力與部屬培養(yǎng)藝
領(lǐng)導(dǎo)職能和其他職能的區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)效能的支柱，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)的區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的差異。
-
繼承法婚姻法財(cái)富傳承法律解讀培訓(xùn)課綱
張緒才老師作為財(cái)富傳承管理師，通過(guò)辦案實(shí)踐及對(duì)社會(huì)高凈值人群和財(cái)富管理工具的調(diào)研，研發(fā)出本課程，對(duì)財(cái)富管理傳承中主要的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以案例的形式展現(xiàn)出來(lái)。
-
《職業(yè)情商EQ與團(tuán)隊(duì)管理2023版》
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的工業(yè)4.0時(shí)代，管理者擁有良好的職業(yè)情商和團(tuán)隊(duì)管理技巧可以增強(qiáng)員工歸屬感、提升心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
-
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新思維
本課程從一位成功的人士和一座成功的城市說(shuō)起，分三大塊闡述現(xiàn)代管理及現(xiàn)代管理活動(dòng)的良性循環(huán)，創(chuàng)新與創(chuàng)新實(shí)踐 思維及創(chuàng)新思維對(duì)企業(yè)乃至社會(huì)的巨大影響作用。
-
《教練式高爾夫——向下管理（管理情境演練）》
幫助管理者更有效地解決管理問(wèn)題——設(shè)身處地了解所管理下屬，給予管理者足夠多的技能與管理工具，幫助管理。
-
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理組織建設(shè)與激勵(lì)培訓(xùn)
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理組織建設(shè)與激勵(lì)培訓(xùn)
-
目標(biāo)與時(shí)間管理
學(xué)會(huì)如何進(jìn)行績(jī)效面談，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；掌握時(shí)間管理的方法和工具，有效分配工作時(shí)間，促進(jìn)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
-
《職業(yè)素養(yǎng)修煉2023版》
增強(qiáng)抗挫折能力，發(fā)掘員工內(nèi)部動(dòng)機(jī)，變壓力為動(dòng)力。學(xué)會(huì)職業(yè)規(guī)劃和自我激勵(lì)10大技巧，收獲成功事業(yè)。
-
《高效研發(fā)體系的搭建-來(lái)自IBM 的IPD》（2天）
通過(guò)對(duì)IPD實(shí)施背景及理論體系的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使學(xué)員發(fā)現(xiàn)到在研發(fā)流程、管理方面的差距，激發(fā)企業(yè)改進(jìn)的意識(shí)。
-
關(guān)鍵跨越新晉管理者2天版課程大綱
本課程以幫助新晉管理者盡快實(shí)現(xiàn)“關(guān)鍵跨越”為核心，以從員工到管理角色轉(zhuǎn)換為切入點(diǎn)，重點(diǎn)提高新晉管理者的角色認(rèn)知能力與團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)能力，運(yùn)用技巧講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)、測(cè)試思考等引導(dǎo)互動(dòng)式授課技術(shù)，力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)收獲。
-
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
幫助學(xué)員塑造高情商領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升管理者非職權(quán)影響力和人格魅力，運(yùn)用心理學(xué)原理對(duì)個(gè)體及組織行為進(jìn)行管理，提高團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效，為企業(yè)降本增效，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力！
