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《高效時(shí)間管理》
掌握時(shí)間管理降龍18掌，增加有效工作時(shí)間，提高工作業(yè)績(jī)。建立精力管理理念，配合時(shí)間管理工具達(dá)到自我發(fā)展與提升。
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力化干戈——沖突管理與談判競(jìng)合沙盤(pán)
本課程將帶大家站在公司管理的角度，從做人和做事兩個(gè)維度來(lái)討論沖突管理的各種機(jī)制，確保在達(dá)成組織目標(biāo)的基礎(chǔ)上維護(hù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展。
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數(shù)字孿生與智能制造（3小時(shí)）
對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，它能夠整合生產(chǎn)中的制造流程，實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)材料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、制造執(zhí)行到使用維護(hù)的全過(guò)程數(shù)字化。通過(guò)集成設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，它可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程可視化、規(guī)劃細(xì)節(jié)、規(guī)避問(wèn)題、閉合環(huán)路、優(yōu)化整個(gè)系統(tǒng)。
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數(shù)字化賦能新零售
掌握數(shù)字化新零售的概念、產(chǎn)生背景、及本質(zhì)特征；結(jié)合案例掌握新零售營(yíng)銷-運(yùn)營(yíng)的基本邏輯和一般方法。
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《職業(yè)素養(yǎng)修煉2023版》
增強(qiáng)抗挫折能力，發(fā)掘員工內(nèi)部動(dòng)機(jī)，變壓力為動(dòng)力。學(xué)會(huì)職業(yè)規(guī)劃和自我激勵(lì)10大技巧，收獲成功事業(yè)。
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臨汾課綱-通貨膨脹預(yù)期、投資理財(cái)與房地產(chǎn)投資
語(yǔ)言妙趣橫生，令聽(tīng)眾捧腹大笑、終生難忘；分析深入淺出，令聽(tīng)眾豁然開(kāi)朗、茅塞頓開(kāi)。
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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：從目標(biāo)到結(jié)果的全過(guò)程管控課程大綱
本課程解析執(zhí)行不力的原因，掌握高效執(zhí)行的技巧和工具，幫助企業(yè)將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動(dòng)，打造一支劍鋒所指，所向披靡的狼性團(tuán)隊(duì)。課程將注重實(shí)戰(zhàn)和實(shí)操性，適當(dāng)減少純粹的理論內(nèi)容，目的是解決工作中的問(wèn)題和學(xué)員的“行為改變”。
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金牌班組長(zhǎng)鍛造--領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)鍛造篇
成為一名受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者；為獲得良好的職業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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《國(guó)學(xué)與修為》
國(guó) 學(xué) 的 浩 海 我 們 該 如 何 遨 游 ？ 二 、 國(guó) 學(xué) 經(jīng) 典 之 學(xué) 習(xí) 之 道 四 、 國(guó) 學(xué) 經(jīng) 典 之 理 想 之 道 五 、 國(guó) 學(xué) 經(jīng) 典 之 交 友 之 道 六 、 分 享 總 結(jié)。
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國(guó)學(xué)智慧與修身齊家（1天）
安心是個(gè)大問(wèn)題，精神內(nèi)耗的根源，身隨心疲亞健康，現(xiàn)代人生之反省。
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化學(xué)品管理及應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)
掌握化學(xué)事故的現(xiàn)場(chǎng)處置方案編寫(xiě)要領(lǐng)，學(xué)會(huì)公司典型化學(xué)品事故發(fā)生之后如何展開(kāi)應(yīng)急。
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《財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)營(yíng)管理與優(yōu)化》提綱
組織績(jī)效管理與個(gè)人績(jī)效管理，知識(shí)管理平臺(tái)建立與管理優(yōu)化，共享中心質(zhì)量管理模型與分析方法。
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《向管理創(chuàng)新要效益-生產(chǎn)成本降低之20個(gè)實(shí)戰(zhàn)技法》-2天-2024
產(chǎn)品設(shè)計(jì)不是追求精益化，形成設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品就天然是高成本的狀況。基于此現(xiàn)象，結(jié)合中國(guó)制造行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)狀況，重點(diǎn)分析如何降低人力成本,如何降低生產(chǎn)生產(chǎn)，如何降低材料成本,如何降低輔料成本,如何降低現(xiàn)場(chǎng)管理成本,如何從設(shè)計(jì)源頭降低成本等方面來(lái)探討。讓從事制造業(yè)的管理人員認(rèn)清成本管理的本質(zhì)和重要性，并運(yùn)用先進(jìn)的分析管控方法，提升公司成本競(jìng)爭(zhēng)力。
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該如何做以及什么時(shí)候做，掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要怎么做，掌握具體方法和建議。
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數(shù)字化社群營(yíng)銷
掌握社群營(yíng)銷種子用戶獲取方式、線上線下引流活動(dòng)策劃技巧；掌握社群運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的方法、社群價(jià)值變現(xiàn)模式。
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《員工心理健康關(guān)愛(ài)提升幸福感》
幸福職場(chǎng)：ABCDEF情緒理論改變心態(tài)績(jī)效和行為績(jī)效。提升員工心理健康水平，提高團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)軟實(shí)力。
