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TWI金牌領(lǐng)班訓(xùn)-一線主管訓(xùn)練營
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念，了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法。
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《一線經(jīng)理人的管理能力訓(xùn)練》
訓(xùn)練思維與表達，有效提升工作與決策效率，提升管理人員的目標與計劃管理能力，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。
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《心智修煉——團隊凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營》三天二夜系統(tǒng)班 - 副本
這是一門經(jīng)過上百場之后升級迭代的精品心智版權(quán)訓(xùn)練課程，是凝聚當下最高規(guī)格的智慧疊加課程，是累積升級近五十次不斷進化的課程，是值得學(xué)習(xí)體驗式精品課程！
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《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》
使員工的行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”。改變其職業(yè)生涯規(guī)劃；使員工樹立起積極進取的人生態(tài)度，培養(yǎng)員工的虔敬之心，把服務(wù)大眾、服務(wù)社會作為人生價值的體現(xiàn)。培養(yǎng)員工的同情心和仁愛心，增強團隊的互助協(xié)作精神。增強愛崗敬業(yè)精神，對工作更具責(zé)任心。提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感。
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《如何讓企業(yè)管理更文化》
建設(shè)企業(yè)核心理念的傳播途徑，使核心理念真正化作員工行為的指引，并可以準確地傳遞給企業(yè)服務(wù)的客戶，使企業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán)。
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實戰(zhàn)管理溝通360?修煉（2天版）
改進學(xué)員觀察、傾聽、回應(yīng)等溝通技巧，創(chuàng)造和諧高效的工作局面；幫助認識情感在溝通中的作用，識別并尊重他人的不同。
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管理人員安全管理實務(wù)
安全生產(chǎn)三個必須和五同時，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的職責(zé)，安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)。
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《標桿房企工程管理之門窗體系的管理要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學(xué)員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學(xué)員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（領(lǐng)導(dǎo)智慧）與機關(guān)企事業(yè)單位管理
本課程適用于機關(guān)企事業(yè)單位培訓(xùn)。課程目的在于理解毛澤東領(lǐng)導(dǎo)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，加強人生經(jīng)營和機關(guān)企事業(yè)單位管理。
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商務(wù)合同管理及法律法規(guī)與風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱
請區(qū)分什么是企業(yè)法人、什么是法定代表人、什么是法人代表、什么是法定代表授權(quán)人，他們對合同的能力受限制嗎？都有法力效力嗎？
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《職業(yè)情商EQ與團隊管理》
本課程從職業(yè)情商基本要求，管理者的基本心態(tài)，團隊管理5P要素，高情商管理藝術(shù)等多維度深刻剖析了管理者如何訓(xùn)練提升職業(yè)情商并實踐于團隊管理。
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《論語智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》
.加強企業(yè)的文化凝聚力；提升企業(yè)全員的職業(yè)素養(yǎng)；幫助學(xué)員領(lǐng)悟個人、家庭、企業(yè)幸福之道；幫助企業(yè)全員加強自我管理意識；助力企業(yè)邁向?qū)W習(xí)型組織
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《標桿房企工程管理之幕墻體系的管理要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學(xué)員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學(xué)員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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生產(chǎn)車間管理實務(wù)
讓自己在日常工作中努力去適應(yīng)依程序及標準辦事，讓自己有意識地從一個救火隊員的實際行為者訓(xùn)練自己成為一個現(xiàn)場指揮調(diào)度者。
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《職業(yè)情商EQ與團隊管理2023版》
在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商和團隊管理技巧可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標。
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知行合一版權(quán)課--《知行合一領(lǐng)導(dǎo)力（經(jīng)權(quán)之道）》課程大綱（2024版）
知行合一版權(quán)課：從認知升級到知行合一
