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力化干戈——沖突管理與談判競合沙盤
本課程將帶大家站在公司管理的角度，從做人和做事兩個維度來討論沖突管理的各種機制，確保在達成組織目標的基礎上維護團隊的穩定發展。
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團隊執行力：從目標到結果的全過程管控課程大綱
本課程解析執行不力的原因，掌握高效執行的技巧和工具，幫助企業將思想轉化為每一位員工的行動，打造一支劍鋒所指，所向披靡的狼性團隊。課程將注重實戰和實操性，適當減少純粹的理論內容，目的是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。
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《向管理創新要效益-生產成本降低之20個實戰技法》-2天-2024
產品設計不是追求精益化，形成設計出來的產品就天然是高成本的狀況。基于此現象，結合中國制造行業的激烈競爭狀況，重點分析如何降低人力成本,如何降低生產生產，如何降低材料成本,如何降低輔料成本,如何降低現場管理成本,如何從設計源頭降低成本等方面來探討。讓從事制造業的管理人員認清成本管理的本質和重要性，并運用先進的分析管控方法，提升公司成本競爭力。
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關鍵跨越新晉管理者2天版課程大綱
本課程以幫助新晉管理者盡快實現“關鍵跨越”為核心，以從員工到管理角色轉換為切入點，重點提高新晉管理者的角色認知能力與團隊業務推進能力，運用技巧講授、案例研討、視頻教學、互動練習、測試思考等引導互動式授課技術，力爭使學員實現收獲。
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《新員工職業道德與素養》
使新員工快速適應職場新環境，轉變身份，建立良好的工作習慣，培養積極的工作態度；感受集體力量，熔煉團隊精神，形成積極向上的組織氣氛，強化合作意識；主動承擔責任，以自信、主動、積極的態度投入工作；掌握并運用商務禮儀，塑造良好的個人及企業形象，建立良好的職業觀念，提高職業素養；
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是非人力——非人力資源經理的人力資源管理沙盤
為各位非人經理提供一系列標準化的人力資源管理工具，幫助他們能夠在未來工作中合理地開展人力資源管理，從而提升團隊的穩定性并提高集體執行力。
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職業覺醒—打造冠軍團隊執行力
如何提升、引爆員工的原動力是一個企業必須要做的功課。只有把員工的動力極大的激發和引爆，讓員工找到自己的動力來源，動力團隊，動力人生，動力目標，動力核心，動力要素，動力成果，動力秘笈，從而很好的發揮自己的原動力，為企業的發展添磚加瓦。
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領導力修煉—管理智慧與識人用人
通過培訓讓學員掌握識人用人管理技能，從而很好的做到內觀外測；可以在日常工作中團隊協作更加暢通高效，提高戰斗力；在管理崗位上可以很好的做到人盡其才，提高部門執行力和人效比?？梢宰屍髽I中高層更好的掌握經營人才的認知與技能；讓企業對人員進行更精準的定位與匹配，大大提高企業的人效比。
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【新進員工】大堂經理優質服務技巧課程介紹
跳起吸引顧客的舞蹈——唯美式境界、百老匯式激情、派克街式快樂、大雁式協作、鐘表匠式地精益求精、十點十分的笑容、現場直播式投入。
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非人管理團隊破繭?技術鍛造高績效組織（1天）
非人管理技術關鍵三因子，人性迥異沖突技術與—順人性，破繭目標與執行技術－效能性，鍛造高績效組織技術－協同性。
