-
逆境效力——高效的時(shí)間管理與執(zhí)行力
在工作中有效管理時(shí)間，緩解壓力，形成團(tuán)隊(duì)中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍。
-
《顧問(wèn)式催眠銷售秘笈2023版》
培訓(xùn)效果是營(yíng)銷人員對(duì)銷售具備積極陽(yáng)光心態(tài)，對(duì)銷售方法有深刻領(lǐng)悟，對(duì)服務(wù)客戶意識(shí)有巨大提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增，快速達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)。
-
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》2天
執(zhí)行落實(shí)工作中的職責(zé)與權(quán)限，責(zé)、權(quán)、利對(duì)等機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，理清執(zhí)行盲點(diǎn)，消滅執(zhí)行懶性，解決不負(fù)責(zé)任推脫，扯皮推諉的問(wèn)題現(xiàn)狀。
-
職場(chǎng)報(bào)聯(lián)商的溝通技巧
陷入埋頭苦干的泥潭，日企新員工第一課，報(bào)聯(lián)商職場(chǎng)溝通基礎(chǔ)，工作的動(dòng)脈和組織的血液。
-
接待講解員培訓(xùn)
l老師1對(duì)1指導(dǎo)：講解細(xì)節(jié)，講解儀態(tài)、講解詞輔助修改，最后現(xiàn)場(chǎng)演練及考核。
-
《職業(yè)素養(yǎng)修煉》
增強(qiáng)抗挫折能力，發(fā)掘員工內(nèi)部動(dòng)機(jī)，變壓力為動(dòng)力。學(xué)會(huì)職業(yè)規(guī)劃和自我激勵(lì)10大技巧，收獲成功事業(yè)。
-
工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系核心內(nèi)容培訓(xùn)-2天
項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域，項(xiàng)目管理過(guò)程，項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)，推行項(xiàng)目管理的價(jià)值，項(xiàng)目管理在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。
-
職場(chǎng)個(gè)人品牌形象塑造
通向成功的5個(gè)要素，良好的個(gè)人品牌印象，個(gè)人品牌印象的要素，品牌從形象管理開(kāi)始。
-
《TBP豐田問(wèn)題分析與解決方法》-2天-2024
為實(shí)踐Toyota Way的問(wèn)題解決法。豐田汽車對(duì)迄今為止的一些優(yōu)秀實(shí)踐了Toyota Way的工作方式進(jìn)行了整理和匯總。此次我們僅了解豐田的問(wèn)題解決方法的概念、重要性和基本意識(shí)。什么是“TBP”,它的全稱是“Toyota Business Practice”，即豐田問(wèn)題解決方法。說(shuō)到TBP，就要先來(lái)簡(jiǎn)單介紹下“Toyota Way”。
-
講解員專業(yè)能力提升培訓(xùn)方案
系統(tǒng)提升員工的講解思維、陽(yáng)光心態(tài)、講解禮儀、講解詞纂寫技巧、講解實(shí)用技巧。
-
《項(xiàng)目管理與創(chuàng)新思維》-課程大綱
具備項(xiàng)目管理的全局觀，理解項(xiàng)目管理如何滲透到戰(zhàn)略的；掌握項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。
-
中國(guó)式問(wèn)題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動(dòng)版）
本課程適用于各類企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，用中國(guó)之道解決中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題才是正道。
-
個(gè)人形象與商務(wù)禮儀
外形、骨骼、性格與風(fēng)格，不同風(fēng)格的休閑著裝，職場(chǎng)上穿出個(gè)性魅力。
-
《問(wèn)題分析解決與思維決策》
提升經(jīng)理問(wèn)題分析能力與管理者思維決策能力，綜合角色配合力，發(fā)揮管理者領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特性，掌握管理者思考性與全局性！
-
《高效執(zhí)行力訓(xùn)練》
本課程著力于全方位打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！鄭奕老師用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
-
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對(duì)今天的挑戰(zhàn)通過(guò)培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力；培養(yǎng)對(duì)他人的信任感，讓每個(gè)人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影的人生領(lǐng)域，是每個(gè)人都覺(jué)得自己的人生有意義，有份量；如何運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系；在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì)；如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上，充分理解和滿足他人的需要；在確立核心
