其中，智能工廠構成了工業4.0的一個關鍵特征。智能工廠能夠管理復雜的事物，不容易受到干擾，能夠更有效地制造產品。
事先花時間很好地完成FMEA分析，能夠最容易﹑低成本地對產品或過程進行更改，從而最大程度地降低后期更改的危機。
建立制定完善的生產與物控運作體系à提升準時交貨和降低庫存成本，預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃à達成公司策略管理目標。
古時稱為辟谷或服氣辟谷，現代稱為辟谷養生技術。辟谷最基本的作用是清理腸道中的宿便和排出血液里的毒素。
做個知法、懂法、用法的員工——我國現行法律體系，憲法、法律、行政法規、部門規章、地方性法規。
通過學習，讓學員能夠運用有效的時間管理工具，對自身時間管理的不良習慣制定對癥的時間管理計劃。
使現場管理人員、生產制造人員、質量技術人員、工藝人員等掌握有效、系統的解決問題的方法和思路。
企業家必須思考的企業三大問題，成為企業家的兩大核心要素，企業家應具備的基本精神，成就企業家精神的源泉。
了解人力資源管理模式的轉變，了解HRBP的由來、HRBP與傳統人力資源管理模式的關系。
從市場經濟視角研究和學習毛澤東思想；學習毛澤東締造兩個生命型組織（黨組織、軍隊組織）的寶貴精神財富。
講解時要做一個講故事的高手，客戶需要了解這個生意對他的好處，最重要的是讓客戶明白我們的產品對他的好處。
由于績效管理的實施，它已經日益成為適合提升組織績效的有力方式，因為它能夠幫助員工提升自己在工作中的獨立性。
我們看到越來越多的企業對內需要激勵動員、總結述職、競聘上崗等，對外需要招商路演、融資路演、產品項目路演，一對多的表達極大地提升了企業效益！
環境保護主管部門實施限制生產、停產整治辦法，環境保護主管部門實施查封、扣押辦法，環境保護主管部門實施按日連續處罰辦法。
通過學習，進一步激發愛國熱情、民族自豪感和工作積極性；積極宣傳所學所知，在工作生活中體現黨員作用。
學會有效分析聽眾的方法，使你的演講更加有的放矢，增強與客戶溝通的效果。
培育世界一流企業，必須建設世界一流的隊伍;建設世界一流的隊伍，必須建設一支基礎扎實、中堅力量強健、高端人才引領的干部隊伍。
