新時期高效商務(wù)談判策略與技巧
課程背景:
我們經(jīng)常會遇到這樣的情況:
1:因?yàn)闋I銷人員缺乏溝通談判技巧而白白錯失市場機(jī)會?
2:因?yàn)槿狈φ勁械幕舅刭|(zhì)和技能,而讓自己處于談判的被動地位?
3:因?yàn)檎勁薪?jīng)驗(yàn)不足,而讓自己遭受冷落,以致該獲得的權(quán)利而沒有得到?
4:談判缺乏雙贏意識,以致看似成功,實(shí)則失敗?
其實(shí)---我們不了解談判;;;
談判就是溝通;
談判要的是雙贏;
控制好自己的情緒;
談判要有耐心;
談判時膽子要大,步子要穩(wěn);
談判中切記鋒芒畢露;
談判要敢于開口要求;
為談判做好一切準(zhǔn)備;
必須分析客戶要求降價的真實(shí)原因
培訓(xùn)目標(biāo):
了解談判
談判的技巧
價格談判的技巧
談判不同階段的應(yīng)對
談判僵局的處理
銷售場景話術(shù)提煉:
場景問題:如何高效約見客戶?
場景問題:如何準(zhǔn)確的挖掘客戶需求?
場景問題:如何恰當(dāng)?shù)奶幚硖岢龅膯栴}?
場景問題:不同類型和崗位的客戶談判準(zhǔn)備和應(yīng)對策略?
場景問題:對于客戶不合理的要求,如何說“不”?
場景問題:如何精準(zhǔn)的尋找客戶?
場景問題:我們商量一下再決定,如何讓客戶快速做決定?
場景問題:想去拜訪客戶,客戶死活不讓去?怎么解決?
場景問題:客戶多次不同的人進(jìn)行輪番價格談判?
要不要亮出底價呢?
場景問題:客戶說:我們有合作供應(yīng)商了,如何搶到份額?
場景問題:客戶說:我考慮考慮,如何解決?
場景問題:客戶說:別人更便宜?
場景問題:每次給客戶報完價格就沒有下文了怎么辦?
打電話也不接怎么辦?
場景問題:當(dāng)客戶說:給個最低價,輕松成交?
場景問題:我不是負(fù)責(zé)人,我做不了主?
如何讓這樣的人成為我們的鐵粉?
場景問題:客戶說:不需要,有需要再聯(lián)系你,
這樣的客戶如何成交?
場景問題:新客戶第一次聯(lián)系,就讓報價格,如何應(yīng)對?
場景問題:客戶投訴處理如何解決,才能順利挽回客戶?
場景問題:如何說服價格敏感型客戶
場景問題:如何在不利的環(huán)境下轉(zhuǎn)敗為勝
場景問題:如何識別影響客戶決策的親友團(tuán),
并且逐個攻破
場景問題:如何利用大客戶帶動小客戶
場景問題:客戶投訴我們?nèi)绾吻‘?dāng)溝通?
培訓(xùn)對象: 銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售主管、終端主管、業(yè)務(wù)員等
培訓(xùn)大綱:
第一部分: 談判概述
第二部分: 取得談判優(yōu)勢須遵循四個原則
第三部分: 站在對方的立場理解把握談判
第四部分:談判的準(zhǔn)備工作 一:談判人員的準(zhǔn)備
二:信息的準(zhǔn)備
三:目標(biāo)與對象的確定:
四:談判的時空選擇
五:談判方案的制定:
六:談判的模擬
七:談判底線的確定
第五部分:實(shí)戰(zhàn)談判技巧 一:正確理解談判
第六部分:價格談判以及談判風(fēng)格分析 一:客戶為什么要砍價
| 二:價格談判的幾種客戶類型
三:銷售議價能力的提升
第七部分: 談判的五個階段 1.準(zhǔn)備階段 2.開始階段 3.展開階段 4調(diào)查調(diào)整階段 5.達(dá)成協(xié)議階段
第七部分: 實(shí)效談判的策略 一:一般談判程序介紹
二:不同談判階段的策略
第八部分:談判僵局的處理 一:形成僵局的原因
二:談判僵局的處理方法
角色扮演:如何進(jìn)行有效談判? 三:商務(wù)溝通談判策略:
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