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《財(cái)務(wù)共享中心模式下的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會(huì)計(jì)新思維》提綱
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)工作效率，降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)管理水平，加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
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逆境效力——高效的時(shí)間管理與執(zhí)行力
在工作中有效管理時(shí)間，緩解壓力，形成團(tuán)隊(duì)中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍。
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員工的職業(yè)化修煉
新員工禁忌行為調(diào)查，職業(yè)化規(guī)范的三大修煉，樹立責(zé)任感的思維方式，學(xué)生到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)換。
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【新進(jìn)員工】服務(wù)意識(shí)與心態(tài)課程介紹
學(xué)會(huì)做顧客情緒的『拆彈專家』――面對(duì)顧客的抱怨與批評(píng)，營業(yè)前臺(tái)積極的思維方式和應(yīng)具備的積極心態(tài)。
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《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理》
使廣大制造型企業(yè)各級(jí)管理技術(shù)人員真正了解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控的內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實(shí)運(yùn)用。
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《顧問式催眠銷售秘笈2023版》
培訓(xùn)效果是營銷人員對(duì)銷售具備積極陽光心態(tài)，對(duì)銷售方法有深刻領(lǐng)悟，對(duì)服務(wù)客戶意識(shí)有巨大提升，實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增，快速達(dá)成營銷目標(biāo)。
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當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
擅長調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，培訓(xùn)效果顯著。可安排現(xiàn)場(chǎng)提問環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)把控能力較強(qiáng)。
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》2天
執(zhí)行落實(shí)工作中的職責(zé)與權(quán)限，責(zé)、權(quán)、利對(duì)等機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，理清執(zhí)行盲點(diǎn)，消滅執(zhí)行懶性，解決不負(fù)責(zé)任推脫，扯皮推諉的問題現(xiàn)狀。
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質(zhì)量免費(fèi)-零缺陷質(zhì)量管理
通過知名公司QCC活動(dòng)全程展示，讓學(xué)員更直觀地進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過對(duì)提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)軟件的講解，讓質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作變得輕松高效。
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職場(chǎng)報(bào)聯(lián)商的溝通技巧
陷入埋頭苦干的泥潭，日企新員工第一課，報(bào)聯(lián)商職場(chǎng)溝通基礎(chǔ)，工作的動(dòng)脈和組織的血液。
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高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與職業(yè)化發(fā)展
協(xié)調(diào)者的優(yōu)缺點(diǎn)推進(jìn)者的優(yōu)缺點(diǎn)分析創(chuàng)新者有缺點(diǎn)分析，信息者的優(yōu)缺點(diǎn)分析監(jiān)督者優(yōu)缺點(diǎn)分析凝聚者優(yōu)缺點(diǎn)分析完善者優(yōu)缺點(diǎn)分析。
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決勝績效——績效反饋 面向發(fā)展
掌握設(shè)定與評(píng)估員工績效目標(biāo)的基本方法與技巧，掌握進(jìn)行績效面談的核心步驟與技巧，掌握對(duì)三類典型員工面談的定位與策略。
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《管理者必備的場(chǎng)景化溝通技巧》
針對(duì)性的場(chǎng)景設(shè)計(jì)，引導(dǎo)學(xué)員梳理反饋在溝通過程中存在的困惑和障礙，設(shè)計(jì)多樣化的溝通對(duì)象，讓實(shí)踐更具有挑戓性和趣味性。
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《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》
股份期權(quán)池預(yù)留多少合適?會(huì)不會(huì)影響到老板對(duì)公司的掌控?如何利用《公司法》的相關(guān)條款讓老板有效控制公司?
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接待講解員培訓(xùn)
l老師1對(duì)1指導(dǎo)：講解細(xì)節(jié)，講解儀態(tài)、講解詞輔助修改，最后現(xiàn)場(chǎng)演練及考核。
