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新零售市場(chǎng)開發(fā)書標(biāo)準(zhǔn)版
大家居操盤手，品牌家裝或代理家裝的經(jīng)銷商，房地產(chǎn)精裝渠道經(jīng)銷商。
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《向上管理--”如何與上級(jí)相處”工作坊》課程大綱
掌握三種典型團(tuán)隊(duì)文化下的上行管理技巧，實(shí)現(xiàn)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作；全程促動(dòng)技術(shù)運(yùn)用，現(xiàn)場(chǎng)輸出向上管理行動(dòng)方案，打通培訓(xùn)到落地最后一公里。
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《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)訓(xùn)練營(yíng)》
在戰(zhàn)略意識(shí)足漸成熟的過程中,企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略，才能贏得更多學(xué)習(xí)的時(shí)間和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，才可能贏得品牌的成長(zhǎng)和卓越的業(yè)績(jī)。
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國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)大道（總裁班1天版）
理解領(lǐng)導(dǎo)力本源的深刻內(nèi)涵，確立領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的根本方向，把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的根本路徑，修悟領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的根本大道，開啟領(lǐng)導(dǎo)力源泉的心靈智慧，修持領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮的中道藝術(shù)。
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啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤1.0
了解時(shí)間滯延對(duì)決策和結(jié)果帶來巨大影響；了解牛鞭效應(yīng)的發(fā)生原理與真實(shí)案例；深刻認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)/配送/銷售的整體運(yùn)營(yíng)機(jī)制；及機(jī)制背后的結(jié)構(gòu)原理；認(rèn)識(shí)部門/小團(tuán)體目標(biāo)與整體目標(biāo)之間的錯(cuò)位；了解個(gè)人決策和集體決策的差異；認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)性復(fù)雜與動(dòng)態(tài)性復(fù)雜，認(rèn)知線性思考對(duì)決策結(jié)果的巨大傷害；察覺自身心智模式的盲點(diǎn)；警醒和反思自身的思維慣性。
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運(yùn)營(yíng)商-高校前置營(yíng)銷《新媒體運(yùn)營(yíng)與抖音IP打造策略》
學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)商高校前置營(yíng)銷行動(dòng)地圖；學(xué)會(huì)抖音IP打造方法和短視頻營(yíng)銷四大策略；學(xué)習(xí)前置營(yíng)銷中的新媒體運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品推廣；學(xué)會(huì)產(chǎn)品價(jià)值塑造和及新生引流路徑設(shè)計(jì)；掌握高校新生社群構(gòu)建步驟和私域運(yùn)營(yíng)策略；學(xué)習(xí)95后大學(xué)生心智營(yíng)銷和信任構(gòu)建、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化；
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《組織領(lǐng)導(dǎo)力》
本課程了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備哪些領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)；了解領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能的區(qū)別；
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《高效能管理者—角色認(rèn)知與效能提升 》
本課程就是為新官上任的管理者而來，幫助這些管理者理清思緒，撥云見日，助力這些職場(chǎng)新寵早日修成正果，成為一位優(yōu)秀的管理者。
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用戶運(yùn)營(yíng)-洞悉與管理用戶需求的智慧
掌握如何識(shí)別客戶痛點(diǎn)并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的工具和方法。理解需求管理的四個(gè)主要問題并學(xué)習(xí)華為的需求管理成功實(shí)踐。
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《采購與供應(yīng)鏈管理》
課程詳細(xì)介紹了采購與 供應(yīng)管理的基本流程、采購計(jì)劃與采購預(yù)算的制定、采購質(zhì)量管理和采購績(jī)效評(píng)估。
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銀行業(yè)案件高頻爭(zhēng)議問題解析培訓(xùn)課綱
格式合同的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)——不利解釋規(guī)則和免責(zé)無效規(guī)則、提示注意義務(wù)。各地法院生效判決對(duì)格式條款的效力認(rèn)定規(guī)則——很多銀行掉進(jìn)格式條款的“坑”里了！
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2024-運(yùn)營(yíng)商-視頻號(hào)與私域流量運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)課-2天
本課程了解短視頻3大主流平臺(tái)之間的不同之外；了解視頻號(hào)平臺(tái)規(guī)則；掌握基于視頻號(hào)構(gòu)建私域營(yíng)銷閉環(huán)的邏輯。掌握視頻號(hào)定位與規(guī)劃中的前置思維和內(nèi)容選題、方向；掌握基于視頻號(hào)打造IP的6步法與打造廳店IP的流程；爆款視頻方法論：掌握爆款短視頻打造的邏輯、策略與技巧；掌握視頻號(hào)爆款內(nèi)容場(chǎng)景構(gòu)建法和基礎(chǔ)拍攝與剪輯知識(shí)、技巧與工具；掌握基于視頻號(hào)在微信生態(tài)系統(tǒng)中構(gòu)建私域營(yíng)銷閉環(huán)的引流策略、鎖客技巧與變現(xiàn)策略。
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團(tuán)隊(duì)管理《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》《規(guī)劃與執(zhí)行》
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，在夾縫中求生存的中國(guó)企業(yè)，首先要解決的問題不是規(guī)模的問題，不是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式的問題，不是技術(shù)和服務(wù)的問題，而是在經(jīng)營(yíng)管理中最急需要解決的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與執(zhí)行落實(shí)問題。
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現(xiàn)場(chǎng)目視化管理實(shí)戰(zhàn)
掌握目視化管理實(shí)施的技巧和方法；為全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平墊定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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卓越員工的12項(xiàng)的修煉大綱
我們既然選擇了這份工作，就要認(rèn)真對(duì)待，把工作當(dāng)成自己的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)、全力以赴、兢兢業(yè)業(yè)、有始有終。
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銀行業(yè)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)培訓(xùn)課綱(管理人員版)
讓銀行管理人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并提升投訴處理、輿情管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等消保理念技能，避免金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和從業(yè)人員的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
