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《房地產置業顧問全流程客戶接待與銷售禮儀》課程大綱

中國100強講師柳麗惠，研究各類禮儀及實用心理學近十年時間，幫助了很多企業提升競爭力。

IATF16949五大工具培訓課程大綱

婚姻家事業務類服務

在夫妻感情確已破裂，無法通過協商方式離婚的前提下，為委托人訴訟離婚提供全程指導，為委托人準備相應的證據清單、法律文書等材料，并代理離婚訴訟。

《基于戰略的人才梯隊培養》

集團公司級——關鍵人才準備度，區域事業部子公司級——區域人才準備度，部門考核指標——年度輸出人才比率與接待實習比率。

國學智慧與現代企業管理（一天版）

儒家揭示的管理本質，儒家衡量領導力水平的根本目標，老子的三大管理原則，老子的四大管理告誡，老子的四大管理境界。

高績效團隊管理與執行：從理念到動作，從模式到方法（通用）

現在是溝通時代，組織成長需要內外部溝通，通過溝通，互相學習，信息與經驗共享，能夠增進內部成員間的感情與交流。

經營中的【問題分析與解決】工作坊

提高個人和團隊的解決問題技巧，提高團隊決策能力，面對復雜或簡單的問題、決策和規劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作。

安全運營之法規精解（1天）

清楚的解讀國家最新安全生產法的法規要求和執法趨勢，理解管理層的EHS職責及法律法規依據。

毛澤東思想化育生命型企業

向毛澤東學習高超的中國思維：類象思維、宏觀思維、整體思維、模糊思維與務虛思維，全新學習、解讀和落地運用毛澤東思想。

360°客戶關系管理

客戶關系管理對提升企業核心競爭力的意義，客戶關系管理對支持企業高管人員經營、決策的價值，客戶關系管理對提升企業中層管理人員績效的價值。

勝任力模型構建課程大綱

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行企業人才勝任力模型，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。

店長培訓之店長角色定位

分析店長在角色定位上常見的現象和問題，了解店長的角色定位和基本職業規范，學習和探討矯正店長角色錯位的思路和方式。

非財沙盤

在模擬訓練中，學員利用沙盤推演，針對經營中所面臨的研發、生產、營銷、人力資源等各個層面加以決策，產生經營結果。

《第五項修煉》學習型組織研討班

學習型組織建設與團隊貢獻者的定位，團隊管理者的角色，團隊管理者的思維。

民法典及九民紀要對銀行信貸業務的影響與適用

張緒才老師具有獨特的專業優勢：資深專業律師，法律功底深厚、辦案實踐經驗豐富，法律培訓針對性、實操性強。

招投標法及實施條例解讀與招標文件注意事項（一天）

本課程就是對以上兩方面能力進行系統性闡述并加以實戰案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購管理能力和實戰經驗。

卓越管理五關鍵——管理者必備的五項關鍵能力

在激勵人方面，澄清對激勵的認識誤區，明確激勵員工基本思路，掌握有效贊賞與激勵員工的方法與技巧。

上海高校教學提綱

讓學生在傳統課堂中獲得最大的黨性教育與精神感染，深入挖掘《中國近代史綱要》所蘊含的紅色資源，實現“思政課程”和“課程思政”的同向同行。

《企業創新管理》課程大綱（2021）

本課程分成四個部分：創新管理的理論、創新的工具方法、頂級創新企業案例分析、企業創新管理實務。可以教會學員“如何搞創新”。

《管理者角色定位》課程大綱

了解骨干員工與管理者的區別，分析管理者常見的角色錯位，針對上中下層的定位分析。