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《企業(yè)高效會議管理》
著名美國管理學(xué)之父彼得?德魯克指出：會議應(yīng)該是不得已的例外，不能視為常規(guī)，一個人人都隨時開會的組織，必然是一個誰都不能做事的組織。
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卓越管理者共通能力修煉課程大綱1（2天）
中層管理者在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)著非常重要的角色，是企業(yè)的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用；中層管理者的能力好差直接決定了公司戰(zhàn)略的落地程度，決定了老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。
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好為人師TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師課程大綱
企業(yè)的大多數(shù)講師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的，他們對本職工作經(jīng)驗豐富，行動力強，但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得明白？這需要訓(xùn)練。
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物業(yè)類：標(biāo)桿物業(yè)客戶滿意為導(dǎo)向的全程可追溯客服過程管理流程與方法解析（1天）
物管、地產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)經(jīng)營中，客服中心的地位角色越來越受到重視，面對品質(zhì)提升與管理的需求，雖然對客服、管家的培訓(xùn)力度越來越大，但客服線的管理效果仍然是行業(yè)普遍的短板。
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《易經(jīng)智慧與中國文化探源》
本課程從理論和實踐的結(jié)合上來詮釋易理、易道、易術(shù)，而不拘泥于一點一滴。目的是使學(xué)員能夠利用短暫的時間獲得相對大的收益。
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《設(shè)計師+講師——企業(yè)內(nèi)部講師技能提升訓(xùn)練》
掌握專業(yè)、實用的職業(yè)培訓(xùn)師課程制作和實地講演的專業(yè)技能；幫助您增加一項職業(yè)能力，與國際化、全球化接軌。
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《金字塔原理—思考表達(dá)和解決問題的邏輯》
思考：用左腦、右腦、全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，有效率有效果的思考，清晰闡述復(fù)雜問題。
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國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理（一天版）
儒家揭示的管理本質(zhì)，儒家衡量領(lǐng)導(dǎo)力水平的根本目標(biāo)，老子的三大管理原則，老子的四大管理告誡，老子的四大管理境界。
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知行合一版權(quán)課--《問題解決之道（中國式PAS）》課程大綱（2024版）
知行合一版權(quán)課：從認(rèn)知升級到知行合一
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【CPAS問題分析與決策?打造解決復(fù)雜問題高手】
以解決復(fù)雜問題和關(guān)鍵工作問題為核心。采取行動學(xué)習(xí)工作坊等形式，以問題為導(dǎo)向，設(shè)計授課形式和過程，針對性強。
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毛澤東思想化育生命型企業(yè)
向毛澤東學(xué)習(xí)高超的中國思維：類象思維、宏觀思維、整體思維、模糊思維與務(wù)虛思維，全新學(xué)習(xí)、解讀和落地運用毛澤東思想。
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《公文寫作》半天課程大綱
掌握商務(wù)公文的文理與法理的融會應(yīng)用，快速提高內(nèi)部常用公文寫作技能和水平，提高職場業(yè)務(wù)公文的應(yīng)用和溝通效率。
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《從專業(yè)人員到管理精英》（2天版2021）
影響團隊成員主動參與工作，在實現(xiàn)工作目標(biāo)的同時改善工作關(guān)系。幫助他人快速成長，實現(xiàn)自身和他人的雙贏。
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目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱
掌握目標(biāo)管理和數(shù)值管理的區(qū)別，掌握目標(biāo)管理的事實方法，練習(xí)指導(dǎo)部下進行目標(biāo)管理的能力。
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店長培訓(xùn)之店長角色定位
分析店長在角色定位上常見的現(xiàn)象和問題，了解店長的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范，學(xué)習(xí)和探討矯正店長角色錯位的思路和方式。
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國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析
講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，學(xué)員可以直觀感受經(jīng)濟熱點問題、國際經(jīng)濟形勢、國內(nèi)經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢。
