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TPM全面設備管理改善實務

提高生產效率，降低成本；改善工作環境,消除安全隱患,提高員工工作滿意度；提高企業持續改善的意識和能力。

私募股權投資和運作，及募集管理

第一講私募股權投資的發展現狀，第二講什么是私募股權投資，第三講私募股權基金運作流程與管理

打造高績效團隊

工作坊結束后結合行動學習、一對一高管教練、領導力課程學習以及定制化個人發展計劃，加速團隊成員的成長。

電信運營商數字化轉型最佳實踐

基于這樣的目標，網絡、運營系統、業務的全面數字化轉型成為運營商轉變發展方式的戰略性課題。

《全面預算》內訓課程大綱

指導并協助企業發現預算的執行要點，防范潛在危險，突破全面預算工作難點，實操演練本企業的全面預算工作。

《服務創新與峰值體驗》課程大綱（2021）

目前全球最前沿的企業創新管理方法論，UBER、迪士尼等企業正在使用的方法論！

《商品管理研習班》

因為【商品管理研習班】分享的都是經過行業高手驗證過的實戰方法！可以迅速降低庫存！提高銷量！降低投入！提高利潤！并且沒有副作用！

《人力資源管理數字化轉型升級——從現在到未來》課程大綱

理解人力資源管理數字化轉型升級過程中關鍵階段；靈活運用數字化轉型下人力資源管理的工具、流程與方法。

《從銷售精英到銷售增長官》

通過對個體的激活帶動業績的持續增長；通過掌握客戶開發渠道+銷售技能+溝通帶來業績人效提升。

《標桿房企地下建筑沉降加固零滲漏節點構造分析及實戰案例》

節點與案例都有較強的復制性與實用意義，課程案例多，互動性強，要求學以致用，直接代入到案例中，解決工程現場實操問題。

《打造高績效團隊》（2天）

整個學習完成后，學員可以基本熟悉團隊的相關概念，并能夠依照所學調整自己的團隊建設的思路和手段。

《壓力與情緒管理》

客戶可以把遇到的經營管理問題提出來，我們會針對這些問題提出系統有效的建議，老師會在課程中進行精細講解！

商務與職場禮儀課程大綱（3天）

良好的形象是企業文化和個人全部內涵的外現，它也是企業和個人謀求生存、發展的一個戰略性資本。

委派與授權技術

委派與授權是把部分工作交由下屬去做的管理過程。高效的管理者總是通過委派與授權管理，不僅借助下屬和團隊的力量完成業務目標，而且實現了下屬、團隊和自己的多贏與成長。因此，委派與授權能力是衡量管理者是否自信成熟、是否從容高效的重要標志。

地產類：房企交房糾紛與風險的應對管控解析（1天版）

地產調控持續，房企與客戶的沖突糾紛呈上升趨勢。“交房即維權”成為普遍的社會問題。房企已經意識到：交房不僅牽涉業主滿意、項目成敗、也影響企業品牌形象，社會安定和諧，必須重點改善。

職業安全管理

不安全行為——是指造成人身傷亡事故的人為錯誤。包括引起事故發生的不安全動作；也包括應該按照安全規程去做，而沒有去做的行為。不安全行為反映了事故發生的人的方面原因。

管理者如何有效激勵

高效能人士的七個習慣

《Office企業管理高級應用培訓》

掌握頂級商務圖表的制作方法，掌握重塑數據流的思路與方法，提高財務工作的整體運作效率。

《創造高收益——阿米巴經營系統構建與落地實施》

通過課堂上學員結合自己企業實際的的操作演練及輔導，最大程度的掌握阿米巴經營落地的整套方法和路徑。