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共找到 3166 個課程
  • 職業化店長修煉《標桿店長》
    職業素養 馮宗紅 2023-12-22

    面對競爭激勵的新零售市場環境,促進終端店長從銷售型店長轉型為經營型店長,激發個人潛力,創造更大價值。

  • 《中層管理者(班組長)核心能力精進實務》
    中層管理 顧海銘 2023-12-21

    本課程通過典型案例的分析,充分的互動、實操訓練和深入研討,同時提供大量實用易操作的工具、方法、表單、路徑,切實有益學員提升管理能力,提高履職水平。

  • 《企業家精神之華為文化管理》課程大綱
    管理技能 顧海銘 2023-12-21

    清晰華為文化在思維、管理、行為、人才觀與學習力五個方面對華為發展的深刻影響,深挖華為文化落地的路徑,掌握文化落地核心邏輯,推進本組織文化建設。

  • 《從管理者進化成經營者》(2天)
    管理技能 王譽凱 2023-12-21

    本課程在剖析“經營的本質”的同時,試圖帶大家走進一個“經營的世界”,讓學員有一個新的眼界和視野,進而轉換思路,重新思考和設計自己的管理動作。

  • 情景領導力
    領導力 王群 2023-12-21

    從為學員建立情境領導力的先期技能架構開始,直到教導學員掌握高端的情景領導技能,學到知人善任,因人而異的領導藝術,培養出企業需要的高級領導人才。

  • 行之有道-執行力與效能提升工作坊(1天)
    執行力 李泉峰 2023-12-21

    能在現場制定各個維度的行動計劃和實施方案,以備課后在工作中進行執行力提升的實踐,從而達成提升企業團隊執行力及業績的目的。

  • 五星TTT—卓越內訓師五維訓練(4天)
    TTT 李泉峰 2023-12-21

    從而提升學員的培訓力及影響力,促進學員績效提升及職業發展,進而推動組織經驗沉淀和人才發展,打造敏捷高效的學習型組織。

  • 四步競演— 競聘演講四部曲(1天)
    演講口才 李泉峰 2023-12-21

    提高學員的競聘演講能力,提升演講自信,幫助學員通過競聘演講展現自我才能,為企業發現優秀人才和選拔人才提供有效、科學的渠道。

  • 課舟求件—內訓課程設計與課件制作工作坊(2天1夜)
    TTT 李泉峰 2023-12-21

    從而提升學員的培訓力及影響力,促進學員績效提升及職業發展;推動組織經驗沉淀和人才發展,打造高效學習型組織。

  • 《五項管理》
    管理技能 池永生 2023-12-21

    樂觀積極向上的人生態度,清晰的奮斗目標和方向,提高工作效率。

  • 《團隊職業化訓練》
    團隊管理 池永生 2023-12-21

    通過訓練讓社會自由人變成公司職業人,讓團隊真正專業、商業、敬業,讓團隊充滿斗志和熱情的工作,讓團隊職業而規范的遵守規則。

  • 顧問式銷售實訓
    大客戶營銷 華易老師 2023-12-21

    訓練銷售人員提升銷售能力,增加收入和利潤,拓展市場份額,增強競爭優勢、超越競爭對手。

  • 《經理人八項基本管理技能》課綱
    中層管理 聶振亞 2023-12-20

    分析管理中的人際關系、激勵及協調等共同問題的原因,掌握八項實用的基本管理技能,實現從專業人士到經理人職業角色的成功轉換,以提高其本人及部門整體績效。

  • 社交禮儀培訓板塊內容
    職業禮儀 李丹 2023-12-20

    從意識心態到行為結果的覺醒、塑造政府正向積極的形象、增加社會公信力、維護國家形象、彰顯國家實力、助力創建和諧社會。

  • 高效商務呈現技巧與PPT設計
    office辦公 張良全 2023-12-20

    在企業里面管理者在會議、培訓、論壇、客戶溝通等諸多工作場景時,都要發表演說,以達到交流思想、傳遞價值、提高品牌影響、促進商務和和提高個人形象的作用。

  • 財險營銷策略技巧提升
    銷售技巧 張良全 2023-12-20

    本課程突破了很多營銷課程只講特例、缺乏普遍規律,更缺少工具方法的瓶頸,還原真實案例。解決學員 “看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供10-20個落地工具,通過導師帶著學員演練、現場解決問題。一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。

  • 《有效溝通與矛盾處理》
    溝通技能 張良全 2023-12-20

    進入21世紀,更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用,管理越來越需要以人為本,人性化。

  • 全價值鏈運營計劃
    企業戰略 王文立 2023-12-20

    未來的制造型企業在制造手段(設備)和組織方法上都必須具有對于“私人訂制”極高的響應性和保證性。那么運營計劃“基于全價值鏈具有一體化”就是一個基本特征。“全價值鏈運營計劃”就是一個基本課題。

  • 引導技術
    管理技能 宋振杰 2023-12-19

    本課程以提升管理者團隊引導技能為主線,運用引導、互動、實操授課方式,引導是促動團隊合作的流程技術,目的是激發團隊智慧、促進團隊融合,點燃工作熱情,實現高質量的研討與執行結果。

  • 從晴朗的一天出發——欣賞式探詢工作坊
    職業素養 陳思杰 2023-12-19

    本工作坊通過激發員工的內因,改善自我管理和人際關系管理,并借由建立統一的文化和共同語言,使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。

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    上海同濟大學工商系教授 (高級工程師)
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