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《大客戶營銷落地與談判溝通》
一看就懂，一聽就會，一練就熟，回去就用。方便學(xué)員在企業(yè)的大客戶營銷工作中，用于實踐，真正實現(xiàn)B2B營銷績效的快速提升。
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管理者成功之“劍”——問題分析與解決
事實上很多時候人們分析和解決問題是基于自己經(jīng)驗和他人的意見。對于科學(xué)的分析問題和解決問題的工具的了解和運用普遍比較陌生，在這種情況，如何運用科學(xué)的管理工具和思維，高效、準(zhǔn)確的分析問題解決問題成了人們提升自己的必備技能，尤其是企業(yè)管理人員具備了較強的問題意識和解決問的題能力，就能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進(jìn)企業(yè)健康成長。
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上市前融資 -中小企業(yè)資本破局之路
一、學(xué)習(xí)資本運作知識，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 二、理解資本市場的運作規(guī)律，掌握資本運營技巧、方法 三、增強企業(yè)家資本戰(zhàn)略，提高商業(yè)眼光，把握資本市場發(fā)展機遇 四、中小企業(yè)上市途徑和選擇 五、提前布局資本，讓資金跑步進(jìn)場
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《精益生產(chǎn)管理》
通過學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠認(rèn)識目視管理。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員堅持全方位變化。
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跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮“1+1大于2”的強大威力
幫助學(xué)員建立全局觀、明確自己責(zé)任、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵策略，同時提高高校溝通技能。
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《標(biāo)桿房企工程精益管理的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握如何實現(xiàn)工程設(shè)計精益管理，從工程技術(shù)設(shè)計交底階段就追求產(chǎn)品的零缺陷和零返修，降低建造環(huán)節(jié)的成本浪費。
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展會營銷-引流爆單8步法
本課程可以學(xué)到新媒體+引流文案：學(xué)會利用新媒體工具和平臺，優(yōu)化引流文案，實現(xiàn)展前精準(zhǔn)引流變現(xiàn)。新媒體+短視頻：掌握制作優(yōu)質(zhì)展銷短視頻內(nèi)容，通過社交媒體實現(xiàn)線上線下快速曝光拓客。新媒體+投放：學(xué)習(xí)新媒體的投放和推廣優(yōu)化效果，實現(xiàn)低成本高曝光的變現(xiàn)策略。新媒體+直播：工廠/品牌展會直播策略，實現(xiàn)線上直播和線下展會同步曝光，提升面向目標(biāo)客戶的鏈接和觸達(dá)。
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采購與供應(yīng)商管理及采購談判技巧培訓(xùn)
學(xué)習(xí)/興奮兩天,回到公司后結(jié)合公司實際情況-2通過學(xué)員成果發(fā)表--體會分享/經(jīng)驗回顧/講師點評3實踐/活用所學(xué)五步驟。
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數(shù)字化賦能新零售
掌握數(shù)字化新零售的概念、產(chǎn)生背景、及本質(zhì)特征；結(jié)合案例掌握新零售營銷-運營的基本邏輯和一般方法。
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《顧問式催眠銷售秘笈》
培訓(xùn)效果是營銷人員對銷售有全新的認(rèn)識，對銷售方法有更深的領(lǐng)悟，對服務(wù)客戶意識有巨大提升，實現(xiàn)業(yè)績倍增，快速達(dá)成企業(yè)營銷目標(biāo)。
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
掌握處理員工關(guān)系的正確方法，非人力資源經(jīng)理理解并掌握人力資源管理促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、中高級經(jīng)理等企業(yè)經(jīng)營者。
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重塑責(zé)任心贏在執(zhí)行力（中層干部版）課程大綱
本課程以“重塑責(zé)任心，提升執(zhí)行力”為主線，運用方法講授、案例研討、視頻教學(xué)、互動練習(xí)、測試思考等授課方式，力爭使學(xué)員清晰執(zhí)行角色，明確執(zhí)行責(zé)任，養(yǎng)成執(zhí)行習(xí)慣，強化執(zhí)行作風(fēng)，優(yōu)化執(zhí)行管理，把握執(zhí)行流程，提升管理效能，促動群策群力，全面提升中層干部的責(zé)任心、執(zhí)
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跨部門溝通與合作——模擬聯(lián)合國
《模擬聯(lián)合國》是一款經(jīng)典有趣的沉浸式沙盤課程；是能夠?qū)⒔M織管理、商業(yè)經(jīng)營智慧融入其中的情景模擬項目。學(xué)員扮演不同的組織（國家），在不同的資源、條件和任務(wù)要求之下，尋找團隊間的沖突與協(xié)作的解決之道。
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《生產(chǎn)績效管理》
討論生產(chǎn)績效管理中常見的問題與應(yīng)對。通過推行生產(chǎn)績效管理，從而提升生產(chǎn)管理效率和品質(zhì)，提高員工參與的積極性。
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《醫(yī)美體系的禮儀服務(wù)培訓(xùn)》
好的醫(yī)護人員形象提升組織內(nèi)人員的榮譽感，增加工作績效；良好的服務(wù)形象提升醫(yī)護人員與客戶的關(guān)系，創(chuàng)造醫(yī)院效益。
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【經(jīng)營計劃與績效目標(biāo)管理】工作坊
建立完整的思考框架，理解經(jīng)營規(guī)劃與績效管理之間的關(guān)系，掌握制訂經(jīng)營規(guī)劃的全流程。
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S成交為王-金牌銷售(經(jīng)理)銷售技巧提升-工業(yè)品
讓學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后感到專業(yè)銷售是高標(biāo)準(zhǔn)的，但也是可操作的，是能夠切實幫助企業(yè)解決實際問題的!
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《保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效快速施工管理要點及實戰(zhàn)案例》
針對項目實際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進(jìn)度計劃和穿插施工計劃，以確保在保證客戶關(guān)注質(zhì)量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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《管理干部七種能力提升培訓(xùn)》
本課程通過對領(lǐng)導(dǎo)干部解決實際問題所必需的七種能力的內(nèi)涵、外延、重要性、迫切性及具體方法進(jìn)行全面闡釋，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部從理論上厘清七種能力的具體要求，使領(lǐng)導(dǎo)干部從思想和行動上真正做到提高政治能力，增強干事的“正氣”；提高調(diào)查研究能力，增強干事的“地氣”；提高科學(xué)決策能力，增強干事的“智氣”；提高改革攻堅能力，增強干事的“銳氣”；
