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5G時代建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型（3小時，簡歷、案例）
5G時代的加速到來，具有關(guān)鍵作用的5G憑借其高速率、大帶寬、低時延、高可靠等特性應(yīng)用于建筑業(yè)各業(yè)務(wù)場景，必將會大大降低施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。5G技術(shù)將進一步推動整個建筑施工過程智能化、無人化，為建筑業(yè)企業(yè)打造數(shù)字化新模式，加強產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)，助力推動建筑業(yè)的安全、創(chuàng)新發(fā)展。
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉2023版》
幫助學(xué)員塑造高情商領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升管理者非職權(quán)影響力和人格魅力，運用心理學(xué)原理對個體及組織行為進行管理，提高團隊工作績效，為企業(yè)降本增效，增強競爭力！
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安全文件建設(shè)-0.5
提升管理者的安全管理理念和管理能力，各級人員安全管理的角色認(rèn)知，提升安全管理的執(zhí)行力和操作能力。
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《引爆招商》課程介紹
深入解析九大引爆渠道模式，學(xué)習(xí)招商的新戰(zhàn)略和打法，理解新商業(yè)的變現(xiàn)模式，助你引爆企業(yè)現(xiàn)金流！
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《標(biāo)桿房企工程跨部門溝通談判的管控要點及實戰(zhàn)案例》
理解掌握跨部門溝通方法管理的重要性和關(guān)鍵要素，掌握溝通談判的實戰(zhàn)技巧，把握談判各項資源，充分利用對方心理，優(yōu)先確保溝通談判目標(biāo)落地。
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《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》
使員工的行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”。改變其職業(yè)生涯規(guī)劃；使員工樹立起積極進取的人生態(tài)度，培養(yǎng)員工的虔敬之心，把服務(wù)大眾、服務(wù)社會作為人生價值的體現(xiàn)。培養(yǎng)員工的同情心和仁愛心，增強團隊的互助協(xié)作精神。增強愛崗敬業(yè)精神，對工作更具責(zé)任心。提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感。
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《服務(wù)業(yè)全面質(zhì)量管理》
通過學(xué)習(xí)學(xué)員們能夠認(rèn)識質(zhì)量素養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員熟悉和理解運用常用的質(zhì)量管理工具。
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《采購成本降低與采購談判技巧》
洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系，以改善內(nèi)部采購關(guān)系和外部供應(yīng)商關(guān)系。
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金牌班組長鍛造--領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)鍛造篇
成為一名受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者；為獲得良好的職業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)人生價值墊定了堅實的基礎(chǔ)。
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數(shù)字化營銷創(chuàng)新
掌握企業(yè)營銷過程中不同數(shù)字化平臺的營銷操作技巧和方法；每一講都有鮮活的實戰(zhàn)案例，均源自劉老師服務(wù)的真實客戶。
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《職業(yè)情商EQ與團隊管理》
在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商和團隊管理技巧可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
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不良貸款責(zé)任認(rèn)定及清收法律風(fēng)險培訓(xùn)課綱
充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
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招投標(biāo)談判七招致勝（2天）—方法+實操演練
提高對招標(biāo)文件的理解能力，提高投標(biāo)過程技巧和實戰(zhàn)能力，優(yōu)化本企業(yè)自身的投標(biāo)文件。
