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《管理干部七種能力提升培訓》
本課程通過對領導干部解決實際問題所必需的七種能力的內涵、外延、重要性、迫切性及具體方法進行全面闡釋，幫助領導干部從理論上厘清七種能力的具體要求，使領導干部從思想和行動上真正做到提高政治能力，增強干事的“正氣”；提高調查研究能力，增強干事的“地氣”；提高科學決策能力，增強干事的“智氣”；提高改革攻堅能力，增強干事的“銳氣”；
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《創造高收益——阿米巴經營系統構建與落地實施》（12H 系統建立班）
【操作演練及輔導1】根據移動互聯網時代對組織的要求，學員企業對本企業的業務和流程進行重新規劃和再造，討論并發表。
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《經理人高效溝通與卓越執行訓練營》2天版
溝通并不是一種本能，而是一種能力。也就是說，溝通不是人天生就具備的，而是在工作實踐中培養和訓練出來的。也有另外一種可能，即我們本來具備溝通的潛在能力，但因成長過程中的種種原因，這種潛在能力被壓抑住了。
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創新思維與創業第一課
專家的知識框架在解決問題時既是一種優勢，也可能會制造聯想壁壘，阻礙我們探索新的方向。當我們看到一樣事物時，我們會激活大腦的聯想鏈條，一環套一環的激活我們的聯想。
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領導就是知人善任，人和事成
1、提升管理者領導魅力 2、成為知人善任、人和事成的團隊領袖 3、管理者形成自我本真的領導風格 4、改善團隊人際氛圍，形成良性互動 5、提升管理者識人、用人技巧和策略 6、提高管理者綜合素養，打造管理團隊凝聚力 7、幫助管理者從親力親為到團隊驅動 8、從無人可用的管理到人人可用的領導
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玩轉資本，把握中小企業上市發展機遇
一、學習資本運作知識，助力企業轉型升級 二、理解資本市場的運作規律，掌握資本運營技巧、方法 三、增強企業家資本戰略，提高商業眼光，把握資本市場發展機遇 四、中小企業上市途徑和選擇 五、提前布局資本，讓資金跑步進場
