共找到 3166 個課程
-
財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤
幫助學員跳出本部門的局限，在更高的崗位上提升駕馭全局的能力。理解企業運營中，各個部門每一個人的每一個行為可能會對公司帶來的蝴蝶效應。
-
《行政管理實務》培訓大綱
通過本培訓，學員將對行政管理工作的性質、內容、特點進行全面而專業地了解；對日常工作的辦公處理規范、會議、接待等辦事處理標準和流程、日常溝通協作。
-
《互聯網+煙草企業文案策劃與新媒體內容運營》
學習煙草企業互聯網營銷內容規劃與運營的要點及方案策劃；研討互動，通過全員共建的方式為煙草企業策劃互聯網營銷內容運營全案。
-
宏觀經濟形勢、2020經濟前景預判與政府應對
幫助學員及時了解中國宏觀經濟發展的現狀和趨勢，初步掌握宏觀經濟分析的理論與工具，并能夠與學員的業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作。
-
《標桿房企項目開發全流程管理核心解析及實戰案例》
熟悉房地產標桿企業流程管理體系及流程管理的方法，提高項目管理決策的科學性和客觀性，降低項目全流程開發風險，提升項目管理水平。
-
《華為企業文化干部管理及績效激勵》課綱
本課讓你全面了解華為文化和華為干部管理績效激勵的實踐理念、方法與工具，輔以真實案例再現，這將給你的企業文化建設和干部隊伍建設帶來全新的啟迪。
-
核心團隊變革領導力沙盤
本課程將幫助管理者認識到目標的重要性，結合個人目標與團隊目標，謀定而后動，合理規劃時間和精力，把注意力聚焦在與目標結盟的事務上，并學會利用自我激勵和自我教練技巧來分解目標并一步一步達成目標。
-
第五項修煉：學習型組織的思維核心
彼得·圣吉所提出的“五項修練”的理念，實則就是在協助團隊或組織試圖塑造持續創新的運作模式及團隊文化。這種運作模式及團隊文化能夠真正幫助團隊或組織適應任何不斷變化甚至難以預測的未來商業環境，找出成長之路，幫助自身提升績效甚至創造最大價值。
-
《企業信息化、數字化、智能化、無人化未來工廠解析》培訓
本課程主要包括：認識數字化于數字化工廠；培養基礎數據使用和思維能力；人工智能生產無人化；日常網絡信息安全防護
