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工作型PPT修煉秘笈課綱（2天版）

掌握從制作到演示呈現的各類技巧，提高演示宣講綜合水平；玩轉PPT道法術器綜合應用，無需掌握PS、Flash等,PPT制作照樣高大上。

民法典對銀行信貸業務的影響與適用

張緒才老師具有獨特的專業優勢：資深專業律師，法律功底深厚、辦案實踐經驗豐富，法律培訓針對性、實操性強。

職場軟實力-溝通的力量-高效職場溝通技巧訓練

提升人際溝通能力，進而改善工作業績，提高學員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達成目標。

《酒店的運轉和管理》

觀點是先導，機制是基礎，戰略是藍圖，領導是核心，市場是龍頭，關系是資源。

《領導藝術與管理智慧》

課程帶給企業和學員的價值，讓領導人懂得管理，管理者也會領導。

《領導力與執行力》-課程大綱

掌握提高管理者提升領導力與執行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強執行能力，全面提升管理干部素質與職業程度。

工程項目前期投標管理、商務管理、風險識別及合同管控-1天

如何編制有針對性的投標文件（技術標、商務標編制技巧等），如何確保最終投標文件的質量（標書審查）。

《管理技能提升三階課程-中層管理者》

全局意識，影響左右，平行管理，獲得支持；識人用人，激勵有方，績效有法，獲得追隨；上下同欲，凝心聚力，建章立制，簡單管理。

《績效考評與員工激勵》課綱

對標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的科學性合理性。

卓越班組長安全之道

緊急對策，傷者救護、財產保護。查明事故發生的經過、原因、人員傷亡情況及經濟損失。

《國網“數智化”建設在班站所的運用》課程大綱 2024.3

本課程主要包括：電網企業”數智化”轉型的背景分析；數智化班站所轉型建設需要解決的核心問題；數智化班站所建設的重難點；“數智化”班站所建設的機遇與挑戰

醫院如何進行品牌化高質量運營發展

通過品牌化發展必要性緊迫性分析，讓醫院關鍵崗位統一發展思想、掌握醫院品牌化運營發展措施方法、強化醫院宣傳結果導向意識、提升高效率技能的學習意識。

《涉外禮儀金典》

戰略人力資源管理

1、從全新視角解讀戰略人力資源管理的邏輯/核心本質、戰略職能定位及重要性。 2、如何進行人才盤點？人才盤點在戰略人力資源管理中的意義、關鍵點、流程、成果 3、如何戰略性做好選人工作？如何掌握招聘選人的標準設計、核心流程與方法？ 4、如何用好人，激活人的特質點；如何建立戰略人力資源管理體系——績效管理與薪酬管理 互動體系、職業發展體系等？

《百年團史》創新團建沙盤模擬課程

高效溝通技巧

《國有企業資本運作與產權交易實務》

項目后續管理，若資本運作項目在執行過程與預期有較大差異，非項目型資本運作的業務流程。

《征服跨部門溝通與協作》課程大綱（2天版）

掌握基本溝通的技巧，包括建立信任、表達、聆聽等技巧，掌握不同性格類型的人的溝通特點，掌握不同部門的人性格的普遍特點和溝通要點。

《性格學與領導力》課程大綱

更容易體諒和了解同事的特點，從而達到更佳的合作效果，分析自身團隊的狀況，打造更加“完美”的團隊。

店長培訓之SMART目標管理與有效達成

通過學習本課程，學會目標與計劃制訂的工具；掌握高效執行的方法與技巧。