-
《創(chuàng)新驅動發(fā)展背景下的技術研發(fā)創(chuàng)新》
引進吸收消化再創(chuàng)新:拓出新天地,再創(chuàng)新的背景及意義,再創(chuàng)新的障礙及對策。
-
《職場創(chuàng)新思維——思維導圖高效工作法》
充分發(fā)掘人的先天思考模式,輔助科學系統(tǒng)的思維演練,使學員建立整體系統(tǒng)思考的基礎,提升大局觀,提高思維效率。
-
新時期營銷創(chuàng)新與市場突破-2023
企業(yè)家能否擁有一套全新的營銷思維,已成為現今企業(yè)能否發(fā)掘客戶,獲取利潤,走出焦慮的根本!本課將從另類的市場運營方式出發(fā)!幫助企業(yè)突破困境,實現業(yè)績逆勢飛揚!其手段,匪夷所思;其效果,出乎意料!
-
淺議國有企業(yè)的思想政治工作面對問題如何創(chuàng)新發(fā)展
國有企業(yè)思想政治工作的對象范圍就這樣擴大化和復雜化了,如果仍用傳統(tǒng)的方法對員工進行思想政治教育,顯然會力不從心。
-
面向用戶的【創(chuàng)新思維】工作坊
理解如何將需求納入設計創(chuàng)新,學習如何利用不同的創(chuàng)新工具,解決各種創(chuàng)新需求。
-
《全腦鏈接—創(chuàng)新思維與問題解決》
競爭日益激烈的今天,國家政策、市場環(huán)境、客戶需求、員工都在不斷地發(fā)生變化,為此,組織需要不斷傳承過往好的經驗、做法和工具。
-
《技術創(chuàng)新工具--TRIZ》課程大綱(2021)
本課程詳細介紹了TRIZ的理論、方法和工具。充分結合案例,內容詳實,深入淺出,適合企業(yè)研發(fā)、技術人員學習,也適用于管理人員。是一門實用技能課程。
-
《創(chuàng)新黨務工作,推進和諧發(fā)展》
明確黨務工作是一項系統(tǒng)工程,與其他管理系統(tǒng)有著密切的聯系,必須搞好協(xié)調運行;強化黨務工作者的責任意識,用正確的思想武裝頭腦,開闊思路,積極推動黨建工作;強化崗位職責,注重自我修煉,加強自我學習和自我管理,全面提高黨務管理綜合素質;圍繞提高工作效率,充分發(fā)揮協(xié)調引導和示范帶動作用,讓黨建著力為提升組織競爭力服務。
-
創(chuàng)新思維與管理工具應用沙盤模擬
課程為學員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理工具應用訓練,幫助員工創(chuàng)新思維拓展與綜合技能提升。
-
《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程大綱(2021)
本課程分成四個部分:創(chuàng)新管理的理論、創(chuàng)新的工具方法、頂級創(chuàng)新企業(yè)案例分析、企業(yè)創(chuàng)新管理實務??梢越虝W員“如何搞創(chuàng)新”。
-
【獨孤九劍—創(chuàng)新思維情景模擬沙盤訓練?】
把沙盤體驗和行動學習方式有機融入課堂教學流程,幫助學員針對實務問題,完成整合性問題解決方案。
-
《心流與創(chuàng)新團隊賦能》課程大綱(2021)
目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論,是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論!
-
創(chuàng)新管理與企業(yè)數字化轉型-3小時
當今的企業(yè)已經離不開數字化管理,不懂數字化管理的企業(yè)就是“現代企業(yè)文盲”。新一代信息技術推動的商業(yè)模式已經顯示出對各行業(yè)格局的超級威力和重構的本質,企業(yè)如何踐行、推動升級信息化管理,在產品和服務上落實智慧企業(yè)的步伐。數字經濟已成中國經濟新常態(tài)下的最新顯學。因此,如何正確理解數字經濟,如何正確理解數字經濟和互聯網、移動通信、云計算、物聯網、大數據、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術之間的內在關系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,對于領導者和管理者來說都迫在眉睫。
-
創(chuàng)新增效-鑄就五型班組之路
明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念,了解現場一線管理的整體框架,掌握現場日常管理的重點方法。
-
《創(chuàng)新力提升訓練營》課程大綱(2021)
讓企業(yè)員工成為“專利持有人”,可以改變員工的“身份”,把員工變成“職業(yè)創(chuàng)新者”。員工將自發(fā)的積極參與創(chuàng)新活動。形成“全員參與、萬眾創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍。
-
NOVA-基于用戶的【創(chuàng)新思維】沙盤
了解創(chuàng)新領域中最重要的趨勢與理論,了解創(chuàng)新機會的來源,發(fā)動你的創(chuàng)意引擎。
-
《創(chuàng)新思維》課綱
學習創(chuàng)新思維的主要方式和方法,提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和決策能力,研討如何帶好自己的團隊、激發(fā)團隊創(chuàng)新思維,打造高績效學習型創(chuàng)新團隊。
-
《系統(tǒng)化創(chuàng)新?—打造創(chuàng)新型管理技能和領導力》1天版
知識本身是一體的,在當今復雜多變的經營管理環(huán)境下,任何一門管理或領導技能,既需要掌握規(guī)律性、本質性和系統(tǒng)性,更需要有效整合與創(chuàng)造性發(fā)揮。
