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知行合一版權(quán)課--《問(wèn)題解決之道（中國(guó)式PAS）》課程大綱（2024版）
知行合一版權(quán)課：從認(rèn)知升級(jí)到知行合一
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【CPAS問(wèn)題分析與決策?高效工作坊】
CPAS執(zhí)行技能訓(xùn)練”等四大模塊?！禖PAS問(wèn)題分析與決策?》是“CPAS復(fù)雜問(wèn)題解決方案”管理服務(wù)項(xiàng)目的核心培訓(xùn)課程。
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新零售成交動(dòng)作分解(通用篇)
顧客轉(zhuǎn)介紹的7種方法，10年職業(yè)操盤(pán)的實(shí)戰(zhàn)干貨，6年咨詢(xún)項(xiàng)目的落地經(jīng)驗(yàn)。
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《企業(yè)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別JHA與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理KYT技能提升》培訓(xùn)課程大綱（2天）
掌握企業(yè)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（JHA）；掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法（KYT）；掌握企業(yè)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理的落地使用，切實(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)。
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《結(jié)構(gòu)性思維（金字塔原理）在職場(chǎng)中的應(yīng)用》全天課程大綱
掌握如何用邏輯思維思考、溝通、表達(dá)和解決問(wèn)題；提高邏輯性、條理性；掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作；溝通準(zhǔn)確高效。
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服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈
服務(wù)經(jīng)濟(jì)中的營(yíng)銷(xiāo)新視點(diǎn)，服務(wù)帶來(lái)了顯著的營(yíng)銷(xiāo)挑戰(zhàn)，服務(wù)業(yè)需要拓展的營(yíng)銷(xiāo)組合。
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S贏在信任-大客戶(hù)銷(xiāo)售策略和技巧
講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！
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國(guó)企評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)審專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控（1天）
提高對(duì)投標(biāo)文件的初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審能力，提高質(zhì)疑投訴回復(fù)函的編寫(xiě)能力。
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采購(gòu)談判與合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防（1天）
本課程除了講解方法與技術(shù)之外，還引用了大量案例加以說(shuō)明與指導(dǎo)，從而進(jìn)一步幫助學(xué)員更好的理解與掌握。
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工作安全分析（JSA）&行為安全管理（BSM）
預(yù)防和控制事故和職業(yè)病的發(fā)生，保障員工的人身安全及身心健康，避免設(shè)備和財(cái)產(chǎn)遭受損失，創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，從而推動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
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防錯(cuò)防呆技術(shù)培訓(xùn)（2+1模式）
最終使學(xué)員明白差錯(cuò)是可以避免和預(yù)防的，進(jìn)而通過(guò)講授差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)這一方法全面實(shí)現(xiàn)全員參與質(zhì)量管理，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)零缺陷。
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領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)未來(lái)
企業(yè)最重要的問(wèn)題是管理--管理最重要的問(wèn)題是執(zhí)行--執(zhí)行最重要的問(wèn)題是意愿和溝通--解決：企業(yè)各層級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力！
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《一線經(jīng)理管理能力提升修煉》
了解一線經(jīng)理的核心價(jià)值和工作，提升個(gè)人學(xué)習(xí)能力，與企業(yè)發(fā)展保持同步，訓(xùn)練思維與表達(dá)，有效提升工作與決策效率。
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搭建卓越的企業(yè)文化
本課程通過(guò)一整天的時(shí)間，對(duì)企業(yè)文化的產(chǎn)生，發(fā)展和影響，以及如何使管理層來(lái)傳承、豐富企業(yè)文化做一個(gè)深入淺出的、通俗易懂的講授。
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《有效領(lǐng)導(dǎo)力》（2天）
以講授和學(xué)員討論為主，不只是告訴大家什么是“有效”領(lǐng)導(dǎo)力，更從幾個(gè)不同的維度詳細(xì)學(xué)習(xí)如何提升這幾個(gè)方面的能力，有理論，有應(yīng)用，不但知，且能行。
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《信賴(lài)領(lǐng)導(dǎo)力與自我修煉》（1天）
建立正確的引導(dǎo)方式，培育下屬成熟度；增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庠负湍芰Α?/p>
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優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉
企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析。
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塑造部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理核心能力-2天版
提升部門(mén)經(jīng)理對(duì)人力資源管理的正確認(rèn)識(shí)，了解管理者在企業(yè)人力資源管理角色扮演的定位；掌握人員激勵(lì)的基本思路與技巧，打造激情管理團(tuán)隊(duì)。
