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共找到 3166 個課程

全員狼性執行

執行力江猛 2023-12-26

高效執行真經，執行--不折不扣的拿到成果，管理者的高效執行系統，工作手冊與五項管理。
團隊的業績暴漲機制

團隊管理江猛 2023-12-26

學會這些機制，并且導入團隊，找到讓自己團隊業績增長的機制，改變自己團隊的機制和模式。
高效溝通

溝通技能李昭瑢 2023-12-25

精通高效溝通的各種形式；通過高效溝通贏的客戶；提高與上司的溝通質量；改善與下屬的溝通方法；通過溝通改善與其它部門的工作關系。
設計思維

結構化思維劉方 2023-12-25

圍繞對客戶需求和行為的分析，分組嘗試提出解決方案，并以漫畫形式展現。
情緒與壓力管理

情緒壓力劉方 2023-12-25

理論框架清晰，方法實用有效，課堂氣氛活躍，學員有清晰的收獲。課程全部內容都獲得美國工業心理學學會科學實證。
組織學習官（培訓運營管理）研討班

組織建設周希奇 2023-12-25

學習型組織：正本清源的科學解讀，學習型組織的起源，從學習型到學習行，五項修煉的內在邏輯。
積極主動與高效執行力

執行力周希奇 2023-12-25

自我認知：周哈里窗解析，職場認知：成長的四個階段，發展認知：職場發展的1358法則，定位：你是什么東西。
非人力資源經理的人力資源管理

非人力資源經理周希奇 2023-12-25

績效指標的設定與優化，績效的考核執行，績效的面談與反饋，基于績效指導的七步法。
M執行-基于管理者角色認知的團隊執行力打造

執行力蘇海軍 2023-12-25

中高層管理者角色定位與能力提升課程是在長期調研的基礎上，根據企業實際管理水平和市場狀況，并結合不同的企業文化而精心設計的，將給貴企業帶來實質性的收獲。
M銷售-卓越狼性銷售團隊的建設與管理

營銷團隊蘇海軍 2023-12-25

理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升。
M溝通-推到部門墻-跨部門溝通與協作

溝通技能蘇海軍 2023-12-25

從溝通渠道的角度來分析溝通問題成因，從編碼的角度來分析溝通問題成因，從解碼的角度來分析溝通問題成因。
A新員工系列-高效目標管理與時間管理

團隊管理蘇海軍 2023-12-25

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！
A新員工系列-從心出發-NLP職場溝通技巧訓練

團隊管理蘇海軍 2023-12-25

提高學員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達成目標，借助“溝通頻道”的概念，隨時關注溝通過程以改善溝通習慣。
A新員工系列-90、95員工心態修煉與巔峰激勵

團隊管理蘇海軍 2023-12-25

讓您的員工快速的融入團隊、融入公司。激發員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對每一個人、每一件事。
激發團隊動能——打造高績效團隊（基層）

團隊管理周琦 2023-12-25

闡明在團隊的表現期，團隊復盤的概念、價值、操作步驟，從而能夠在今后的項目中使用。
《DISC溝通》

溝通技能吳永彬 2023-12-24

掌握溝通的核心規律和技巧，建立良好的職場人際關系，提高人際敏感度。
新生代員工的管理與領導藝術課件題綱

管理技能張海林 2023-12-23

了解并熟悉新生代員工的管理要領與技巧，能夠與新生代員工良性互動，掌握員工心理，提高員工忠誠度；提高整個團隊的士氣狀態，改善員工績效，強化團隊氛圍。
職場精英系列之三：《內驅力與影響力——職場精英的10項自我管理》課程說明與內容綱要

管理技能廖信琳 2023-12-23

參考上述觀點，結合主訓導師長期的培訓實踐體認，切實做好自我管理是職業的持續成長與發展唯一有效的動力源泉。
國企改革三年行動專題之

其他王京剛 2023-12-23

培育世界一流企業，必須建設世界一流的隊伍;建設世界一流的隊伍，必須建設一支基礎扎實、中堅力量強健、高端人才引領的干部隊伍。
課程介紹-《訂單項目管理-2天》

項目管理周旭東 2023-12-23

培訓中講師將會通過情景演示、頭腦風暴、實操演練，游戲互動等教學活動，增強學員之間的互動與參與。

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屠建清

杭州市

世界華人專家，高級會計師、培訓師、咨詢師
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高級財稅講師
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壓力情緒管理專家，團隊績效提升專家
張科平

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上海同濟大學工商系教授 (高級工程師)
張博

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實戰派國學導師，易學應用專家
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總裁商戰境界引航者，人力資源實戰專家
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中國著名風水調整專家,中國數易磁場第一人
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中國四柱、傳統姓名學、時空風水策劃專家
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團隊心智管理專家