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決勝團隊五關鍵——打造高績效團隊（中高層）

了解愿景和團隊目標對激發團隊的重要性，掌握共創愿景、戰略解碼、落地團隊目標的方法和工具。

《團隊職業化訓練》

通過訓練讓社會自由人變成公司職業人，讓團隊真正專業、商業、敬業，讓團隊充滿斗志和熱情的工作，讓團隊職業而規范的遵守規則。

團隊共識工作坊

關于團隊引導技術（Facilitation），在組織與團隊協作的過程中，利益相關者的直接參與已成為必然的趨勢。團隊引導即是促進眾人參與的一門技術。它運用設計及引導討論過程，讓眾人能夠從自發自愿的互動討論中，交流思想、獲得學習與達到共識，并且激發熱情與改變的動力，幫助團隊發現、整合自己已有的經驗和智慧，解決團隊面對的各種挑戰。

新員工職業素養提升訓練

高效團隊建設——訓練篇1天

新員工導師培養研討班

本課程集研討、精講、共創于一起，融合世界咖啡館學習方法，教會大家成為一名卓越的新員工導師。

M團隊-凝心聚力創佳績之卓越領導力提升與高績效團隊打造

掌握團隊、團隊建設的真正含義；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；掌握不同團隊發展階段與應對技巧。

《團隊協作與高效工作溝通》大綱（1天版）

學習溝通的技巧，特別是上下級之間、跨部門之間溝通的基本要求，選擇適當的溝通方式，促進團隊成員之間的互信與和諧。

《團隊凝聚力與積極心態》

進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業中發揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。

團隊建設

注重人員問題而非技術問題，讓所有下屬同步，由團隊完成任務，善于利用“蜜月期”，建立與公司目標一致的同盟。

A新員工系列-新員工角色轉換與職業素養提升

不做簡單的概念、知識性傳播，而是遵從企業實際需要進行展開，實效性好。會深入引導學習者生發對自己、企業（崗位）的尊重，以此來挖掘新員工的源動力。

《帶好團隊管好人》（1天版）

增強中高層干部的責任意識，提升管理技能與領導能力，實現組織目標。

《團隊高效溝通》

知道溝通的障礙和解決辦法，獲得與組織內其他人溝通的基本技巧。

團隊協作與高效溝通

企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

團隊凝聚力特訓營（2天）

加強中層管理者的自我認知能力及危機意識；增強團隊的執行力及戰斗力，提升團隊績效。

A新員工系列-職場軟實力-員工職業化素養與工作效率提升

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！

A新員工系列-與快樂同行-職場情緒與壓力管理

本次課程，我們將告訴你：情緒和壓力管理是一種可以被培養的管理能力。如何將壓力化作動力，驅動潛力，實現壓力下更高績效的突破，這是我們課程的重點。

A新員工系列-引爆巔峰團隊-卓越團隊凝聚力特訓營

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！

A新員工系列-新員工特訓之團隊熔煉與自信心提升

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！

《文化洗禮--新員工職業化全方位修煉》課程大綱

學習并內化高效溝通的 N 種技巧，突破新員工成長瓶頸，了解并運用六種時間管理的方法，培養高效工作習慣。