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共找到 1274 個課程
  • 《技術創新工具--TRIZ》課程大綱(2021)
    創新管理 徐紀罡 2023-12-23

    本課程詳細介紹了TRIZ的理論、方法和工具。充分結合案例,內容詳實,深入淺出,適合企業研發、技術人員學習,也適用于管理人員。是一門實用技能課程。

  • 《魔力溝通》
    溝通技能 王吉鳳 2023-12-22

    讀懂人性,共贏共生,向上管理,獲得助力,平級管理,獲得支持,對下管理,獲是追隨,職場情緒與壓力管理。

  • 《文化生態 共生共享》課程大綱
    企業文化 顧海銘 2023-12-21

    通過多維度的文化落地路徑、方法與實操工具,助力學員探尋一條高適配的文化建設與落地路徑,使企業文化真正成為企業發展的不竭動力。

  • 《從運籌帷幄到取勝商場——置頂你的談判技能》課程大綱
    談判技能 鄭重 2023-12-21

    讓學員明晰商務談判的范疇和各要素,清晰商務談判的流程,并能以不同合適的狀態推進流程。

  • 忠誠度與凝聚力打造
    企業文化 彭永紅 2023-12-20

    企業教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析。

  • 能效提升捷徑——計劃與時間管理
    時間管理 吳震源 2023-12-19

    現代社會是追求高效的時代,生活節奏日益加快,社會環境日益復雜,人們在隨時面臨著各種壓力與競爭。很多沒有掌握“計劃與時間管理”科學方法的人們,工作中每天有忙不完的事,從上班忙到下班最后領導還是不滿意。生活中每天被繁雜的瑣事困擾,感到生活一團糟,忙忙碌碌最后不論工作還是生活都覺得很失敗。

  • 《高效溝通》半天課程大綱
    溝通技能 柳麗惠 2023-12-18

    培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析。

  • 職位分析與崗位說明書
    其他 謝建祥 2023-12-29

    從企業價值鏈看部門職能,從集團管控看部門職能,從流程運作看部門職能。

  • 談判采購操作實務
    談判技能 明澤 2023-12-28

    最后通牒-對方不表現清晰的意圖,沒有明確的態度,注意先由副手提出,最后由主談者把握火候來決定是否正式提出。

  • 上醫治未病—不再等病先分真假
    其他 張晗旭 2023-12-27

    信息爆炸時代,良莠不齊,魚龍混雜,學會去偽存真至關重要,幫助辨別真假。教會識別真假醫藥保健食品知識,指導選擇真正科學的養生保健預防治病措施。

  • 打造企業優秀培訓師---TTT培訓
    TTT 李瑋 2023-12-27

    本課程將圍繞培訓師的各項核 心專業技能和培訓師的角色認知與職業素養進行系統培訓 ,全面提升企業內訓師的綜合能力。

  • 運籌道力——戰略性項目管理沙盤
    項目管理 劉心 2023-12-27

    項目型企業管理要點,復雜環境下的多重考慮。定義對項目產生影響的利益相關方。

  • 黑海生態
    其他 王京剛 2023-12-23

    通過數字化設計為政企客戶制定增量戰略,詳細規劃各部門各業務環節的增量任務,幫助企業突破增長瓶頸,捕捉超額利潤。

  • 市場洞察課程大綱
    執行力 馮南石 2023-12-23

    華為公司2006年引入BLM作為戰略制定工具,幫助管理層在企業戰略制定與執行的過程中進行系統的思考分析及執行跟蹤,幫助華為在手機、5G、汽車整體解決方案等領域大獲成功。

  • 《跨部門溝通與沖突管理》課程大綱
    溝通技能 曾碧云 2023-12-23

    了解交流溝通的重要性,掌握高效溝通的策略與技巧,掌握職場溝通技巧。

  • 項目風險管理-0.5或1天
    項目管理 楊尚華 2023-12-22

    工程項目風險評估(分析),工程項目風險應對,工程項目風險監控。

  • 實用商務文書寫作
    公文寫作 王群 2023-12-21

    在競爭和挑戰日益激烈的商業環境下,提升企業骨干力量的商務文書寫作技能,無疑是提升企業運作水準和競爭力的一項眼光獨到的舉措。

  • 大展宏圖-基于職場應用的思維導圖訓練(1-2天)
    結構化思維 李泉峰 2023-12-21

    提高學員的邏輯/創新思維和結構表達能力,提高員工個人工作績效和職場競爭力,促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。

  • 《高效執行力》(2天版)課綱
    執行力 聶振亞 2023-12-20

    從理念、工具、方法指導管理者提升個人執行力和團隊執行力,破解在執行力素養、能力和系統方面的難題,實戰實效。

  • 《中高層企業文化落地力》課程大綱【3天版】
    企業文化 趙燕 2023-12-19

    團隊文化是團隊成長過程中決定企業能否持續發展和提升的重要因素之一,但是很多團隊的文化都是“虛”“無”“縹”“緲”的,如果您也有以下的困境,我們將帶您一起尋找答案。

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