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《電力企業(yè)班組（站所）長“四會”綜合能力提升》
積極有效的掌握班組管理工作中：班組任務管理執(zhí)行、班組工作文件寫作、內(nèi)外建設(shè)性溝通、團隊管理輔導對應的方法、工具、原則與策略，提升班組管理能力。
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《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展背景下的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新》
引進吸收消化再創(chuàng)新：拓出新天地，再創(chuàng)新的背景及意義，再創(chuàng)新的障礙及對策。
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課程三：國資國企改革類
國企改革與轉(zhuǎn)型升級，關(guān)于國企改革與創(chuàng)新發(fā)展的探索，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，推動國企轉(zhuǎn)型。
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《全腦鏈接—創(chuàng)新思維與問題解決》
競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環(huán)境、客戶需求、員工都在不斷地發(fā)生變化，為此，組織需要不斷傳承過往好的經(jīng)驗、做法和工具。
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《溝通影響十原則》課程大綱
形成自身的影響魅力，使身邊的人愿意追隨你。通過溝通影響團隊成員主動參與工作，在實現(xiàn)工作目標的同時改善工作關(guān)系。
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公司企業(yè)職務犯罪預防培訓課綱
案件多發(fā)高發(fā)，大要案占比大幅上升，發(fā)案領(lǐng)域集中,與經(jīng)濟活動關(guān)系愈加密切，賄賂犯罪居高不下，瀆職與貪賄交織普遍。
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M溝通-溝通就是領(lǐng)導力-高效能管理溝通技巧提升
通過學習，提升學員良好溝通能力，使學員成長為具有職業(yè)素質(zhì)又具備優(yōu)秀管理能力的的能夠帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)企業(yè)遠景目標的高績效中層管理者。
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垂直攀登，喚醒人生發(fā)展的心之力
當人能將念頭、能量集中起來，產(chǎn)生一些對人生的改變有建設(shè)性的想法和行動，這樣的生命每天都在不停的改善，天長日久會跟同等級的人拉開巨大的差距。
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《贏在溝通——高效溝通技巧訓練》課程大綱【2天版】
幫助學員建立正確的溝通思維、理念；幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內(nèi)外的影響力；幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領(lǐng)導者；幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作，提升團隊合作意識；幫助學員掌握4D性格分析工具，并熟練應用于溝通中。
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知己知彼—站在對手的角度引導銷售
課程目標了解銷售與采購的真實關(guān)系---銷售不是在“賣”，而是幫助采購了解他需要的是什么，幫助采購做正確的判斷，來達到銷售的目地。
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《新聞發(fā)言及答記者問》
實戰(zhàn)和理論相結(jié)合，為中國建設(shè)報的記者們分享的采訪之道深得好評，成為當時多批次培訓中眾多老師中唯一復邀的老師。
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《高效職場技能與邏輯思維》課程大綱
如何深入細致地把握思維的環(huán)節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。
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《高難度溝通》課程大綱
了解如何運用高難度溝通的原理，提升組織效率；培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制，統(tǒng)一思想，共同行動。
